CURSO DE PREPARACIÓN DE LA CERTIFICACIÓN PMP PARA TÉCNICOS

Plataforma de formación e-Learning del COGITI
Online
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1.000 € - ($ 17.058)
IVA Exento

Para garantizar el cumplimiento de los objetivos de un proyecto, las empresas necesitan profesionales, que además de su formación académica, dispongan de conocimientos sólidos sobre las metodologías y herramientas de gestión. Una certificación ...

LA OPINIÓN DE Ángela Nájera Pérez (Tutora)

Información importante

  • Curso
  • Online
  • 250 horas de dedicación
  • Duración:
    17 Semanas
  • Cuándo:
    A definir
  • Campus online
  • Servicio de consultas
Descripción

Plataforma de formación e-Learning del COGITI ha diseñado e incorpora a su catalogo de formación el curso para prepararte con éxito la certificación PMP.

El objetivo de este curso es el de aumentar las habilidades en gestión de proyectos de los asistentes, conociendo los procesos y herramientas más eficientes, a la vez que conocer y dominar la metodología de gestión de proyectos más reconocida y extendida a nivel internacional como es la que ha desarrollado PMI-USA (Project Management Institute).

Además, su participación genera 36 PDU´s (*) necesarios para poder aplicar a los exámenes de las certificaciones PMP y CAPM. Dicha certificación necesita ser renovada cada 3 años según las condiciones que se exponen en el documento PMPhandbook.

(*)PDU significa Unidad de Desarrollo Profesional, por sus siglas en inglés Professional Development Unit. Muchas de las certificaciones del PMI requieren que se acumulen estas Unidades de Desarrollo Profesional para mantener activa la certificación.
Una PDU equivale a una hora de contacto. Durante el curso se ampliarán todos los detalles referidos a la certificación PMP.

El curso se desarrollará en el campus virtual de la plataforma de formación e-learning de COGITI. Al ser la formación e-learning, los alumnos seguirán los distintos temas que se proponen en el curso al ritmo que ellos puedan, y en las horas que mejor se adapten a su horario.

Solicita toda la información que necesites ampliar a través de Emagister.com

Información importante
¿Esta formación es para mí?

Profesionales de la Ingeniería y la Arquitectura.

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si sos trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

inicio Ubicación
A definir
Online

Opiniones

Á

29/02/2016
Lo mejor Para garantizar el cumplimiento de los objetivos de un proyecto, las empresas necesitan profesionales, que además de su formación académica, dispongan de conocimientos sólidos sobre las metodologías y herramientas de gestión. Una certificación internacional de gestión de proyectos, como la de PMI©, referente mundial, aumenta las capacidades y habilidades de los profesionales, a la vez que abre las puertas a un área de gran desarrollo tanto en España como en el extranjero y por tanto facilita la integración en equipos profesionalizados de gestión de proyectos. El número de profesionales certificados como PMP© supera ya los 650.000 en todo el mundo y su número sigue en aumento. Esto es debido al interés que tienen las empresas de contar con profesionales expertos en la gestión eficiente de proyectos.

A mejorar Nada a indicar.

Curso realizado: Febrero 2016 | Recomendarías este centro? Sí.

¿Qué aprendés en este curso?

Project management
PMI
PMP
Project manager
Gestión integrada
Calidad del proyecto
Gestión de proyectos
Certificación PMP
PMBOK
Riesgos del proyecto

Temario

TEMA 01: Introducción a la gestión de proyectos de PMI (Project Management Insitute – USA-).

TEMA 02: Bases y principios en la gestión de proyectos.

TEMA 03: Procesos en el PMBoK.

TEMA 04: Gestión de la integración del proyecto.

TEMA 05: Gestión del alcance del proyecto.

TEMA 06: Gestión del cronograma o tiempo en el proyecto.

TEMA 07: Gestión de los costes del proyecto.

TEMA 08: Gestión de la calidad del proyecto.

TEMA 09: Gestión de los recursos humanos del proyecto.

TEMA 10: Gestión de la comunicación del proyecto.

TEMA 11: Gestión de los riesgos del proyecto.

TEMA 12: Gestión de las adquisiciones del proyecto.

TEMA 13: Gestión de los interesados del proyecto.

TEMA 14: Código ético y comportamiento del director del proyecto.

TEMA 15: Preparación y estrategias para afrontar con éxito el examen PMP.