Curso PMP a Distancia

Competitive Pm

Curso

A Distancia

$ 2.843 IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    A distancia

  • Horas lectivas

    48h

Para Certificar como Project Management del PMI. Dirigido a toda persona que participe del Ciclo de vida de un proyecto. Roles deseables: vendedores, ejecutivos de venta, personal de pre-venta, lideres y gerentes de proyecto, Area de Sistemas, Areas de soporte, especialistas tecnicos y del area de gestion que trabajan en los proyectos

Información relevante sobre el curso

REQUISITOS:
CATEGORÍA 1
1.Título universitario
2.4500 horas de experiencia en los cinco procesos de la Metodología de Dirección de Proyectos y 36 meses de experiencia en Dirección de Proyectos
3.35 horas de capacitación en las nueve áreas de conocimiento de la Dirección de Proyectos
CATEGORÍA 2
1.Sin titulo universitario
2.7500 horas de experiencia en los cinco procesos de la Metodología de Dirección de Proyectos y 60 meses de experiencia en Dirección de Proyectos
3.35 horas de capacitación en las nueve áreas de conocimiento de la Dirección de Proyectos

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Opiniones

Profesores

Lic. Carina  Kenny

Lic. Carina Kenny

Directora de la Consultora

Mrs. Carina Kenny is a PMP since 1999 and has worked since 1996 as a project manager. She has worked in companies such as IBM, Unisys, Arthur Andersen, both offering PM courses and receiving courses. Both in Unisys and in Arthur Andersen, she has received “Train the trainer” courses in which she received formal education so as to learn how to develop courses and how to teach them

Plan de estudios

¿Qué es la Certificación PMPdel PMI
Es estudiar los conceptos de la Dirección de Proyectos y las áreas de conocimientos presentadas en la PMBOK® Guide (Project Management Body of Knowledge)), para poder certificar como Project Management Professional (PMP) del PMI (Project Management Institute)®
En este taller a Distancia se describe y analiza en detalle las nueve áreas de conocimientos que establece la PMBOK® Guide del PMI®, se entienden los "tips &tricks" para rendir el examen y se examinan cada uno de los procesos de la Dirección de Proyectos. Se realizan simulaciones de exámenes por temas y generales.
El curso está fuertemente basado en los siguientes pilares:
• PMBOK® Guide de PMI® 4ta. Edición (año 2008)
• Bibliografía de los principales autores (Kim Heldman, Rita Mulcahy y Harold Kerzner).

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