Curso online de dirección y gestión de proyectos PMP y CAPM

Sistemas de Gestión de Proyectos y Certificaciones Profesionales PMP

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Información importante

  • Curso
  • Online
  • 70 horas de dedicación
  • Duración:
    6 Semanas
  • Cuándo:
    A definir
  • Campus online
Descripción

No lo dudes y aprovecha esta formación que te proporciona emagister.com sobre Sistemas de Gestión de Proyectos y Certificaciones Profesionales PMP y CAPM de PMI y amplía aun más tu currículum y tus expectativas laborales.

Con el presente curso recibirás conocimientos introductorios a los principios y directrices de la ISO 21500 Project Management y profundizarás en las herramientas y técnicas de gestión de proyectos a través de PMBoK para la preparación de las certificaciones profesionales de PMP y CAPM de PMI, que son las más reconocidas internacionalmente en todos los sectores. Estarás capacitado sobre la competencia en gestión y dirección de proyectos. Deberás realizar un examen para oficializar un examen, para ello deberás conocer la terminología.

La duración del curso es de 70 horas lectivas, las cuales están repartidas a lo largo de seis semanas a partir del 23 de octubre, que es cuando empieza el curso. Se imparte de forma online, por lo que tendrás acceso a un campus en la red con todo el contenido, el material y las herramientas que son necesarias para el correcto desarrollo del curso. SI estás interesado en este curso u otros parecidos, no dudes en pedir información a través de emagister.

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Dónde se enseña y en qué fechas

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¿Qué aprendés en este curso?

Certificaciones profesionales
Dirección de proyectos
PMBOK
PMI
ISO 21500
Fundamentos de la gestión
Relaciones profesionales
Coste
Tiempo
presupuesto

Temario

1. Estándares de Gestión / Dirección de Proyectos

  • a. Evolución de la Gestión de Proyectos.
  • b. La Norma Internacional ISO 21500 Project Management. Principios y directrices.
  • c. El estándar PMBoK® del PMI. Herramientas y Técnicas.

2. Fundamentos de la Gestión / Dirección de Proyectos

  • a. Qué es un Proyecto, diferencia con Operaciones.
  • b. Qué es la Gestión/Dirección de Proyectos, procesos Directivos sobre Productivos.
  • c. Cómo se integran los Proyectos dentro de las Organizaciones.

3. Perfil profesional del Director de Proyectos

  • a. Relaciones profesionales y habilidades directivas.
  • b. Las certificaciones profesionales del PMI: PMP® Y CAPM®

4. Tipos de Proyectos. Clasificaciones

  • a. Proyectos de inversión productiva.

5. La ISO 21500 PM y la Guía PMBoK: Estructura y Procesos Directivos

  • a. Procesos desde los Grupos de Procesos de la ISO 21500 PM
    • i. Grupo de procesos de Inicio.
    • ii. Grupo de procesos de Planificación.
    • iii. Grupo de procesos de Ejecución.
    • iv. Grupo de procesos de Seguimiento y Control.
    • v. Grupo de procesos de Cierre.
  • b. Comparación/similitud: Norma ISO 21500 y Guía PMBoK
    • i. Áreas de Conocimiento: Norma ISO 21500 y Guía PMBoK
    • ii. Procesos directivos: Norma ISO 21500 y Guía PMBoK

6. La Norma ISO 21500, los Procesos desde las Áreas de Conocimiento: Entradas y Salidas

  • a. Gestión de la Integración del Proyecto.
  • b. Gestión de Agentes intervinientes.
  • c. Gestión del Alcance del Proyecto.
  • d. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto.
  • e. Gestión del Tiempo del Proyecto.
  • f. Gestión del Coste del Proyecto.
  • g. Gestión de los Riesgos del Proyecto.
  • h. Gestión de la Calidad del Proyecto.
  • i. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto.
  • j. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto.

7. La Guía PMBok, los Procesos desde las Áreas de Conocimiento: Herramientas y Técnicas

  • a. Gestión de la Integración.
  • b. Gestión del Alcance.
  • c. Gestión del Tiempo.
  • d. Gestión del Coste.
  • e. Gestión de la Calidad.
  • f. Gestión de los Recursos Humanos.
  • g. Gestión de las Comunicaciones.
  • h. Gestión del Riesgo.
  • i. Gestión de las Adquisiciones.

8. Preparación examen certificaciones profesionales: PMP® y CAPM®

  • a. Realización de test en grupos de 50, 100 y 200 preguntas.
  • b. Visión global de la Gestión de Proyectos (PMIismos)

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