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Curso de Gestión Estratégica de Recursos Humanos

Escuela Argentina de Negocios
A Distancia

Precio a consultar
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Información importante

Tipología Seminario
Metodología A distancia
  • Seminario
  • A distancia
Descripción

El curso a distancia “Gestión estratégica de recursos humanos” aborda la problemática de la gestión de las personas en las
organizaciones del siglo XXI, con la intención de generar estrategias para la mejora del área de recursos humanos. En este
marco uno de los procesos clave es entender el proceso de gestión por competencias, y su vinculación con la estrategia de
negocio, como uno de los pilares para monitorear el aporte de valor de las personas.

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El curso tiene como objetivo capacitar al participante para alcanzar un óptimo corpus de conocimiento acerca del área de los recursos humanos, identificar sus roles y alcances, y reflexionar sobre algunas de las problemáticas de la misma vinculadas con la estrategia de negocio de la empresa en pos de maximizar el valor de los recursos humanos en la gestión de la compañía.

· ¿A quién va dirigido?

El curso está dirigido a jóvenes profesionales con formación universitaria o terciaria de distintas disciplinas que se inicien o busquen iniciar su desarrollo en el área de recursos humanos o en el ámbito de la consultoría de gestión del factor humano. También, a ejecutivos del nivel medio, con un mínimo de dos años de experiencia laboral en su sector, o para profesionales que deseen impulsar y desarrollarse en la gestión de las personas. Finalmente, a los estudiantes de otras disciplinas que deseen ampliar su portfolio de conocimientos.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Opiniones

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¿Qué aprendés en este curso?

Gestión estratégica
Recursos humanos
Gestión de las competencias
Salud laboral
Seguridad ocupacional
Comunicación Organizacional
Gestión del factor humano
Administración de empresas
Dirección de personas
Habilidades personales

Profesores

Equipo Docente
Equipo Docente
Director

Temario

Plan de Estudios

Unidad 1: Gestión de recursos humanos

Los Recursos Humanos en las organizaciones. Funciones. Roles. Modelos de Recursos Humanos: modelo de Idalberto Chiavenato y modelo de los 4 roles de Dave Ulrich. Recursos Humanos y negocio: mapa estratégico. Objetivos. Focos del área de Recursos Humanos. Desafíos. Nuevos modos de hacer empresa: la empresa emergente y la empresa tradicional. Categorías. Tensiones. Nociones de Análisis Organizacional. Análisis Organizacional y Análisis Institucional. Diferencias. Modelo Leonardo Schvarstein: Identidad y Estructura (dominios).

Unidad 2: Gestión de las competencias

Modelo de competencias. Componentes. Etapas. Desempeño y competencias. Implicaciones. Competencias: conceptos y enfoques. Impactos que tiene la adopción de un enfoque de competencias para la gestión del factor humano en la empresa. Perfil por competencias. Proceso de elaboración de perfiles de exigencias por competencias. Objetivos de un proceso de implantación de un modelo de gestión


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