Curso de Forecasting

LogisticaOnLine - Corporación Sudamericana de Logística
Online

US$ 150 - ($ 2.591)
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Información importante

Tipología Curso
Nivel Nivel intermedio
Metodología Online
Horas lectivas 30 horas de dedicación
Duración 1 Mes
Inicio clases A definir
Campus online
Servicio de consultas
Tutor personal
Clases virtuales
  • Curso
  • Nivel intermedio
  • Online
  • 30 horas de dedicación
  • Duración:
    1 Mes
  • Inicio clases:
    A definir
  • Campus online
  • Servicio de consultas
  • Tutor personal
  • Clases virtuales
Descripción

El objetivo de este curso es presentar los principales aspectos y parámetros a considerar con relación a la demanda, de manera que permita a las empresas gestionar los resultados obtenidos de sus diagnósticos logísticos.

Se analizará de forma clara y concreta los principales aspectos relacionados con la Gestión de la Demanda: su alcance e importancia, los beneficios que comporta, sus técnicas de elaboración y gestión y las buenas prácticas recomendadas en su realización, de acuerdo al estado del arte en Logística.

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Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

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Online
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Online

Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Conocimientos básicos en procesos, gestión empresarial y logística.

¿Qué aprendés en este curso?

Logística integral
Gestión
Compras y aprovisionamiento

Profesores

Ricardo Petrissans Aguilar
Ricardo Petrissans Aguilar
Director General

El Prof. Dr. Ricardo Petrissans, nacido en Montevideo, Uruguay, en 1957, es el Director Académico & de Investigación de la Corporación Sudamericana de Logística. Presidente del Directorio de Corporación Sudamericana de Logística. Presidente de AMLOG - Comité Latinoamericano de Certificación Logística. Doctor en Diplomacia y Doctor en Derecho y Ciencias Sociales por la Universidad Mayor de la República, Uruguay. MBA por la North Carolina State University, en Estados Unidos. Diplomado en Logística como Experto Sénior por la Universidade Politécnica de Catalunya

Temario

Los aspectos generales de la Gestión de la Demanda.

Gestión de la Demanda (Forecasting).
Definición y alcance. Importancia. Principales debilidades en la formulación habitual. Beneficios de la realización de la planificación de la demanda. Técnicas de elaboración de planificación de la demanda.

Las Mejores Prácticas.
Definir el proceso. Elaborar el procedimiento. Establecer los indicadores de gestión (KPI`s). Mejora de los Forecast. Minimización de los costos de planificación. Buenas prácticas adicionales.

Organización y Recursos.

Tecnología y sistemas de información aplicadas a la Gestión de la Demanda.

Logros de este Centro

Información adicional

Personalización en la impartición

Forma parte de nuestra base de datos "CSL Human Capital" y accede a mejores oportunidades de empleo en Logística.

Descuentos por grupos.

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