Curso de Coaching

Verde Claro Consultores en Recursos Humanos
En Ciudad Autónoma de Buenos Aires

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  • Curso
  • Ciudad autónoma de buen...
  • 22 horas de clase
Descripción

Te prepara para afrontar problemáticas y encontrar la mejor solución tanto en el ámbito laboral como personal.
Dirigido a: Está dirigido a todos aquellos que deseen incorporar herramientas para ser un Coach

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Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

inicio Ubicación
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Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Jerónimo Salguero 3031, 1425, Capital Federal, Argentina
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Estudiante universitario, graduados o profesionales de todas las carreras.

Profesores

Lic. Natalia Pasta
Lic. Natalia Pasta
Consultora en RR.HH

Master en Psicología Organizacional. Universidad de Belgrano. Licenciada en Relaciones del Trabajo. Universidad de Buenos Aires. Inglés: Bilingüe Mas de 14 años de experiencia en empresas multiancionales con cargos de Gerente de Recursos Humanos, Coordinadora Regional, Responable de Empleos y Capacitación. Certificada en cursos HAY GROUP. Socia fundadora de "Verde Claro Consultores RR.HH".

Temario

El curso en Coaching Ontológico y Liderazgo Organizacional ha sido diseñado para aquellos que deseen aprender intervenciones de Coaching Formal en contexto organizacional con herramientas claves: Comunicación Asertiva, Inteligencia Emocional y Programación Neurolingüística. El programa está dividido en asignaturas que brindan al participante un entrenamiento profesional de alta calidad.

- El programa reúne las asignaturas claves para la formación Líder-Coach.

- La conjunción de las asignaturas permite al participante relacionar conceptos y recursos descubriendo nuevas posibilidades para la acción efectiva.

- Acceso a bibliografía digitalizada.

- Certificación

Módulo 1: Coaching y Liderazgo

Introducción al Coaching y su Aplicación en Management. Fundamentos del Coaching Ontológico, Coaching en las organizaciones, Coaching Formal: como iniciar, conducir y concluir un proceso de coaching. Comunicación, confianza y Productividad. Aprendamos a ser observadores, y ofrecer opiniones efectivas. Hechos y Juicios. Conversaciones Productivas. Compromiso, responsabilidad y coordinar acciones. Promesas, pedidos y ofertas. Caracterización reificante. Crítica Constructiva y Destructiva.

Módulo 2: Liderazgo y Trabajo en Equipo

Bases del Liderazgo Efectivo. Modelo Teórico y tradicionales. El Grid Gerencial. Liderazgo Situacional. Liderazgo que logra resultados. Midiendo el impacto del liderazgo. Trabajo en equipo de alto rendimiento. Estrategias que fomentan el trabajo en equipo. Papel de los integrantes y del coordinador. Trabajo en equipo y aprendizaje. Resolución creativa de problemas. Grupo soporte de co-aprendizaje. La curva de rendimiento del equipo. Obstáculos habituales. Proceso para crear un equipo. La estructura de un equipo.

Módulo 3: Comunicación Asertiva

Comunicación Asertiva. Estilos de comunicación. Características del individuo asertivo. Aspectos verbales y no verbales. Derechos Asertivos. Mostrar desacuerdos sobre una opinión y expresar la propia. El chantaje emocional. El impacto sobre la relación. Poner límites a la relación. Método de entrenamiento Asertivo. Cómo decir No y no sentirse culpable. Como hacer críticas sin ofender. Asertividad en las organizaciones.

Módulo 4: Inteligencia Emocional

Fundamentos de Inteligencia Emocional. Aprendiendo de las emociones. Qué nos dicen estas emociones y como responder: al miedo, enojo, culpa, exigencia y envidia. Desarrollo de Inteligencia Emocional. Cinco habilidades prácticas. Distorsiones congnitivas. Conceptualización. Lista de distorsiones cognitivas. Toma de decisiones y predisposiciones conductivas.

Módulo 5: Comunicación con Programación Neurolingüística

Introducción a la Programación Neurolingüística. Los sistemas de representación sensorial. Metamodelo del lenguaje. Descubriendo los criterios ocultos. Las creencias y los valores. Trece técnicas de refutación o reorientación. Generación y Adaptación a los cambios. Flexibilidad y Rigidez. Rasgos distintivos de la resistencia al cambio. Metaposción.


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