Crecimiento Disciplinado

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Descripción


Dirigido a: Empresarios, directivos, gerentes, mandos medios, jefes y empleados

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Temario

UNIDAD 1:

EL CRECIMIENTO DE LOS INGRESOS

El crecimiento de los ingresos es alta prioridad

Crecimiento de los ingresos con un firme control de costos

La capacidad de respuesta se convirtió en una habilidad clave

El desafío está en la gente y en el cambio

UNIDAD 2:

COMO CRECER CUANDO LOS MERCADOS NO CRECEN

¿Se puede prosperar en un contexto recesivo?

¿Que estrategia deberían aplicar las empresas que no se prepararon para la recesión?

¿Qué estilo de liderazgo es más apropiado en una recesión?

En que se basa un crecimiento sostenible

Autodiagnóstico empresarial

La matriz producto mercado

Ciclo de vida de los productos

Cuatro posibles tipos de producto en la cartera de una empresa

Reducción de los ciclos de vida

UNIDAD 3:

LA IMPORTANCIA DE DEFINIR SU NEGOCIO

¿Que es el cuadrado estratégico?

La precisión para definir el negocio

A través del cuadrado estratégico: cuatro formas seguras de crecimiento

El cuadrado estratégico facilita detectar oportunidades de negocios

El cuadro estratégico como instrumento para la expansión sinérgica y segura

UNIDAD 4:

CRECIMIENTO DISCIPLINADO

Como gestionar las iniciativas de crecimiento

¿Cuáles son las mejores tácticas para retener a los clientes?

¿Cuál es el mejor camino para aumentar la participación de mercado?

¿Cuándo conviene incursionar en un mercado adyacente?

Estrategia de invertir en áreas no relacionadas con el negocio central de la compañía

Riesgos que hay que prever ante una iniciativa de crecimiento