Mejorar la eficiencia y productividad de tu empresa

Control de Métodos y Tiempos en Procesos de Producción

Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales
Online

900 € - ($ 15.167)
+ IVA

Información importante

  • Curso
  • Online
  • 120 horas de dedicación
  • Duración:
    4 Meses
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

¿Quieres mejorar la productividad de tu empresa y evitar la rotura de stock? Este curso tiene como objetivo presentarte las técnicas y herramientas para la mejora de los tiempos de producción, la reducción de costes y mejora de la eficacia y rentabilidad de los procesos productivos de una empresa.

El curso va dirigido a responsables de operaciones, producción, logística, técnicos, responsables de planificación, así como a mandos intermedios y otros responsables relacionados con el área de producción, almacenes y compras que participen en el proceso de planificación y control de la producción y deseen mejorar sus sistemas de gestión.

Con este curso aprenderás a dimensionar correctamente la cantidad de recursos necesarios para la producción, a aplicar los tiempos para controlar la productividad e implantar sistemas de incentivos, determinar y controlar los costes de mano de obra, implementar un proceso de mejora en la eficiencia productiva.

También se te instruirá en la aplicación de la metodología SMED para la mejora del tiempo de respuesta al cliente y optimizar así la rotación de inventario. Además recibirás formación sobre modelos de actuación para conseguir producir más en las mismas instalaciones sin tener la necesidad de realizar nuevas inversiones de capital.

La metodología de aprendizaje de este curso es online, con lo que será posible la compaginación de la vida laboral con la formación académica.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si sos trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

inicio Ubicación
A definir
Online

¿Qué aprendés en este curso?

Factores Humanos
eficiencia
Factores ergonómicos
Reducción de costes
Productividad
Gestión de tiempos
Rotación de inventarios
MTM-1
Cadenas de producción
Roturas de stock
Atención al cliente
SMED
Métodos y tiempos
Bedaux
sistema de incentivos
Innovación
Tiempo de respuesta
Trabajos lineales
Producción
Trabajos en cadena

Temario

PROGRAMA DEL CURSO (resumido)


MÓDULO 1: Introducción y estructuración del curso de Métodos y Tiempos.


MÓDULO 2: Sistemas de medición de tiempos.

* Estimación.

*Datos históricos.

*Tablas de datos normalizados.

*Sistemas de tiempos predeterminados (MTM).

*Medida de los tiempos por muestreo.

*Sistema Bedaux.


MÓDULO 3: El estudio de tiempos.

* Definiciones.

*Desglose de la tarea en operaciones.

*Toma de tiempos.

- Concepto de actividad.

- Entrenamiento en la apreciación de actividades..

- Cronometraje y apreciación de la actividad.

*Cálculo del tiempo normal de una operación.

* Cálculo del tiempo corregido de una operación.

- Aplicación de suplementos de descanso.

- Aplicación de otros suplementos.

- Consideraciones a la hora de aplicar suplementos.

* Representación del estudio de métodos y tiempos

- Entrada de datos. Resultados y resumen de tiempos.

- Cálculo del tiempo total de ejecución de una tarea en el estudio de métodos y tiempos

- ¿Qué es el tiempo estándar o valor punto?


MÓDULO 4: Estudios de métodos y tiempos con varios intervinientes

* Trabajos en línea o cadena.

*Actividades simultáneas.

- Tareas hombre-máquina.

- Tareas hombre-hombre.


MÓDULO 5: Estudios de métodos y tiempos parametrizados y fórmulas de tiempos

* Introducción y conceptos.

*Principios para elaborar datos estándar

- Cálculo del componente tiempo normal.

- Cálculo del componente suplementos de descanso

- Cálculo del componente unidades.

* Manejo de elementos variables. El estudio de métodos y tiempos parametrizado.

*Presentación de los resultados.

- Resumen de tiempos estándar de los artículos.

- Estudio de métodos y tiempos parametrizado.

- Justificación de las fórmulas.

* Ejemplos de estudios parametrizados.


MÓDULO 6: El análisis y mejora de métodos

*Finalidad del estudio de método.

* Principio de economía de movimientos.

- Estudio de movimientos.

- Estudio de micromovimientos.

*Técnica del interrogatorio.

* Interferencias con máquinas.

*Elaboración del nuevo método de trabajo.

*Innovación e implantación.

- Innovación.

- La implantación y la resistencia al cambio.

*Ejemplos de mejora de método.


MÓDULO 7: Mejora de métodos de tareas con varios intervinientes

*Equilibrado de líneas de producción.

*Saturación de tareas simultáneas.

- Tareas simultáneas hombre-máquina.

- Tareas simultáneas hombre-hombre.


MÓDULO 8: SMED: Cambio rápido de máquinas

*¿Qué es el SMED?

*Conveniencia del SMED.

* El sistema SMED. Descripción de sus etapas:

- Situación inicial.

- Etapas del SMED.

*Técnicas para aplicar el sistema SMED:

- Primera etapa: Separación de operaciones internas y externas.

- Segunda etapa: Convertir las operaciones internas en externas.

- Tercera etapa: Perfeccionar todos los aspectos de las tareas de preparación.

*La correcta elección de la máquina. El mejor cambio es el que no se hace.


MÓDULO 9: La mejora más importante: la ergonomía

* Introducción.

*Objetivos de la ergonomía.

*Beneficios de la ergonomía.

*Sistemas hombre-máquina-entorno laboral.

*Análisis y mejora del sistema ergonómico.

*Ergonomía y seguridad.

- Factores ergonómicos.

- Factores humanos.

*Ergonomía y fatiga.

*Imágenes y referencias.


Anexo 1: Puesta en marcha de los tiempos. Control de la productividad

Anexo 2: Curva de aprendizaje

Anexo 3: Estadística de procesos

Anexo 4: Tablas MTM

Anexo 5: Suplementos de descanso

Anexo 6: Aspectos legales

Anexo 7: Bibliografía recomendada

Información adicional

Duración e  información sobre el precio del curso:
Duración: 120 horas

Precio: 900 € +21% de IVA

100% BONIFICABLE POR LA FUNDACIÓN TRIPARTITA. Si lo desea, gestionamos su bonificación.