Contextualizar el problema

MD Capacitación & Sistemas
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Descripción

Este curso está diseñado para ayudarle a contextualizar problemas de forma eficaz para que pueda estar seguro de que su punto de vista está directamente encaminado hacia la solución. Aprenderá a reconocer y reunir información acerca de un problema, de modo que se puedan dar explicaciones sobre todas las contingencias y se tengan en consideración todas las sutilezas. Aprenderá a descubrir las diversas suposiciones, tanto las conscientes como las inconscientes, que normalmente se hacen acerca de los problemas.
Dirigido a: Los ejecutivos, los directivos, los supervisores, los líderes de equipo y otros empresarios que quieran mejorar su capacidad de resolución de problemas empresariales y de toma de decisiones personales y empresariales eficaces

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Temario

Lesson Objectives

Obtener una perspectiva general

  • Reconocer el valor de identificar un problema de manera eficaz y recopilar información sobre el mismo.
  • Especificar técnicas para identificar un problema empresarial.
  • Identificar fuentes válidas de información sobre problemas empresariales.
  • Aplicar técnicas para evaluar la experiencia de un experto en la materia en una situación empresarial.

    Cómo tratar las suposiciones sobre un problema

  • Reconocer las ventajas de analizar exhaustivamente las suposiciones sobre un determinado problema.
  • Seleccionar estrategias para validar suposiciones acerca de un determinado problema.
  • Analizar la eficiencia de un equipo cuya meta sea descubrir suposiciones sobre un problema en una situación empresarial.
  • Relacionar las limitaciones que afecten a las suposiciones sobre objetivos con sus descripciones correspondientes.

    Llegar a la raíz del problema

  • Reconocer el valor de abordar el problema principal en lugar de las cuestiones colaterales.
  • Seleccionar técnicas de clasificación para identificar las causas principales de los problemas empresariales.
  • Analizar el uso adecuado de un análisis de flujo causal para determinar las causas principales de un problema empresarial.

    Técnicas dinámicas para contextualizar problemas

  • Reconocer las ventajas de incorporar técnicas dinámicas de contextualización de problemas a la vida empresarial diaria.
  • Identificar los pasos para crear un gráfico de espina de pescado.
  • Analizar la eficiencia de un grupo mediante un análisis de desviación para contextualizar un determinado problema empresarial de manera eficaz.
  • Analizar el uso eficaz de la técnica de la redefinición del problema para contextualizar de manera también eficaz la situación de un problema empresarial.

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