Como Remunerar mejor

Verde Claro Consultores en Recursos Humanos
En Ciudad Autónoma de Buenos Aires

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  • 4 horas de clase
Descripción

Te prepara para poder armar una escala salarial, saber como remunerar según las bandas salariales y tomar decisiones estratégicas en base a las compensaciones y el mercado tanto interno como externo. Dirigido a los profesionales, estudiantes o personas que deseen desarrollarse en el área de Remuneraciones y Beneficios

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Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

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Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Jerónimo Salguero 3031, 1425, Capital Federal, Argentina
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Ninguno

Profesores

Lic. Natalia Pasta
Lic. Natalia Pasta
Consultora en RR.HH

Master en Psicología Organizacional. Universidad de Belgrano. Licenciada en Relaciones del Trabajo. Universidad de Buenos Aires. Inglés: Bilingüe Mas de 14 años de experiencia en empresas multiancionales con cargos de Gerente de Recursos Humanos, Coordinadora Regional, Responable de Empleos y Capacitación. Certificada en cursos HAY GROUP. Socia fundadora de "Verde Claro Consultores RR.HH".

Temario

El siguiente curso está diseñado con el fin de poder remunerar mejor a nuestros empleados, utilizar las diferentes formas de remunerar de manera beneficiosa e inteligente. Plantear estructuras salariales modernas y flexibles, y poder armar un sistema acorde a las necesidades de la organización.

Módulo 1: El Contexto

De donde venimos. Dónde estamos. Impacto desigual de los procesos de cambio. Factores intervinientes. Dispersión geográfica del mercado de empleo. Cambios dentro de las organizaciones. Grupos virtuales, una nueva categoría. Hacia un autodiagnóstico. La estrategia, atraer, retener y motivar, segmentar el talento, liderazgo y compensaciones. Prácticas al servicio del cliente interno. Equilibrio interno y mercado. Puesto, talento y compensación.

Módulo 2: Descripción de Puestos y Evaluación de Puestos

Descripción de puestos. Aplicaciones de la herramienta. Algunas consideraciones metodológicas. Métodos de relevamiento. Entrevistas. Comunicación del proceso. Oportunidad y duración del programa. Foco en el puesto vs. Foco en las competencias. Sistema de evaluación.

Módulo 3: Investigación de Mercado

Tamaño y madurez del mercado. Objetivos de la investigación de mercado. Pasos para realizar una encuesta de mercado. Definición de beneficios. Beneficios cuantificables, no cuantificables, flexibles.

Módulo 4: Escala de compensaciones. Escalas informales y escalas rígidas, escalas por rangos o bandas, factores condicionantes de la escala, amplitud del rango o banda salarial, gestión de las diferencias salariales, comunicar o no la escala salarial.

Módulo 5: Administración por objetivos y pago variable. Definición y planificación, monitoreo y feedback, remuneración o pago variable. Diseño de un sistema eficaz.


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