Como Implementar un Sistema de Remuneración Eficaz

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Tipología Curso
Metodología Online
Horas lectivas 8h
  • Curso
  • Online
  • 8h
Descripción


Dirigido a: Empresarios, directivos, gerentes, mandos medios, jefes y empleados

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Temario

Unidad 1: como obtener una ventaja competitiva difícil de igualar



• La importancia del capital humano
• La importancia de la eficacia de las organizaciones
• Como desarrollar capacidades organizacionales claves
• Lograr que las personas participen en su trabajo
• Uso eficiente del capital humano
• La importancia de las relaciones laterales
• Diseños de las organizaciones en función del producto y el cliente
• Estructuras y sistemas que necesita establecer una organización que pretenda la excelencia
• La cultura de la organización





Unidad 2: la importancia de las compensaciones empresariales (ce)



• Compensaciones empresariales (ce). Definición
• Administración de las compensaciones empresariales (ace)
• Política de comunicación con respecto a la remuneración
• Contrato de empleo
• Diferencia entre empleados excelentes y estándares
• Parámetros para fijar las compensaciones empresariales





Unidad 3: alternativas para diseñar un sistema de retribución



• Remuneración basada en el cargo
• Remuneración según lo que paga el mercado
• Remuneración basada en la persona
• Enfoques basados en las competencias
• Más allá de la remuneración basada en competencias: remuneración basada en conocimientos y destrezas
• Remuneración basada en el desempeño
• Grado de jerarquía
• La mezcla de retribuciones
• Estabilidad laboral
• Antigüedad
• Diseño estratégico del sistema de retribución





unidad 4: los sistemas de retribución y su efecto motivador



• Incentivos en base al desempeño
• La remuneración como factor de motivación
• Expectativas y motivación
• Satisfacción en el trabajo y desempeño
• Recompensas de bajo costo y reconocimiento


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