Como Gestionar el Talento en su Empresa

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Descripción


Dirigido a: Empresarios, directivos, gerentes, mandos medios, jefes y empleados

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Temario

Unidad 1: LA IMPORTANCIA DEL TALENTO

  • El nuevo entorno laboral
  • ¿Que es el talento?
  • Descubriendo talentos: análisis del potencial de su personal
  • Conductas indicadoras de potencial
  • El talento y el diseño organizacional correcto
  • Lo que hacen las empresas exitosas
  • Los gerentes y su responsabilidad para desarrollar el talento
  • Como lograr la excelencia

Unidad 2: GERENCIAMIENTO DEL TALENTO

  • Como aprovechar el talento
  • Estrategia para fortalecer los equipos de talentos de su compañía
  • Adoptar una mentalidad de talento
  • Los líderes establecen un estándar del talento
  • Los líderes toman parte activa en las decisiones sobre personal en todos los niveles de la organización
  • El líder dirige una evaluación sencilla pero reveladora del talento
  • Los líderes infunden mentalidad de talento a todos los demás gerentes
  • Los líderes invierten dinero en el talento
  • Los líderes deben rendir cuentas y hacer que sus gerentes rindan cuentas por el fortalecimiento de los equipos de talentos que forman

Unidad 3: CREAR UNA EXITOSA PROPUESTA DE VALOR PARA LOS EMPLEADOS Y RECONSTRUIR EL RECLUTAMIENTO

  • Crear una exitosa propuesta de valor para los empleados (pve)
  • Trabajo emocionante, que apasione
  • Gran compañía, gran cultura, grandes líderes
  • Riqueza y recompensas
  • Crecimiento y desarrollo
  • Una gran pve derrota a la competencia
  • Reconstruir la estrategia de reclutamiento
  • Inyectar talento en todos los niveles
  • Aprovechar diversas fuentes de talento
  • Desarrollar nuevos canales creativos para llegar a los candidatos

Unidad 4: DESARROLLAR, DIFERENCIAR Y REAFIRMAR AL PERSONAL

  • Incorporar el desarrollo en la organización
  • Factores que impulsan el desarrollo en la empresa
  • Mantener empinada la curva del aprendizaje
  • Ofrecer distintas clases de retos
  • Tutoría y retroalimentación constantes
  • Mentoring
  • Como mejorar el desarrollo en su empresa
  • Diferenciar y reafirmar al personal
  • El enorme poder de la reafirmación (reconocimiento)
  • Fuerte inversión en los talentos de tipo A
  • El apoyo a los sólidos talentos de tipo B
  • Actuar decisivamente frente a los talentos de tipo C
  • Evaluación del talento
  • ¿Está usted preparado para ganar la guerra por el talento?


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