Como Diferenciarse de la Competencia

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Descripción


Dirigido a: Empresarios, directivos, gerentes, mandos medios, jefes y empleados

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Temario

Unidad 1: ESTRATEGIA EMPRESARIAL

La importancia de la estrategia

La importancia de las crisis

Liderazgo del mercado

El plan de negocios

Competir con posibilidades

La competencia en la actualidad

Posicionamiento dentro del sector

Cambiar o morir

Unidad 2: COMO LOGRAR LA DIFERENCIACIÓN

La importancia de diferenciarse de sus competidores

Tácticas exitosas

Como comunicar la diferenciación

La diferenciación tiene lugar en la mente de las personas

Hacia un marketing nuevo y distinto

La era del exceso de información

Asóciese con sus clientes

Apuntar a los nichos

Unidad 3: PRINCIPIOS QUE PRACTICAN LAS EMPRESAS INNOVADORAS Y EXITOSAS

Ideas prácticas para que su empresa domine los mercados

Manejar el negocio en función de los clientes

Ofrecer más valor agregado

Dar prioridad a los procesos

Crear el orden a partir del caos

Medir con sentido estratégico

Llevar adelante una gestión "sin estructura"

Poner el foco en el cliente final

Derribar murallas

Ampliar la empresa

Unidad 4: MODELO DE GESTIÓN

El modelo de gestión como fuente de ventaja competitiva

Como definir el trabajo gerencial para lograr una diferenciación

Un modelo de análisis organizacional

Retos para la gestión empresaria

Las funciones que tienen que cumplir los mandos medios y su importancia para lograr diferenciación

El nuevo liderazgo

Empresas inteligentes


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