Colaboración Estratégica con los Proveedores

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Descripción


Dirigido a: Empresarios, directivos, gerentes, mandos medios, jefes y empleados

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Temario

Unidad 1: estrategias de abastecimiento de acuerdo al grado de colaboración


estrategias de abastecimiento
integración vertical
adquisición a proveedores
¿por que tercerizar?
distintas formas de adquisición de acuerdo al grado de colaboración
colaboración estratégica o aprovisionamiento asociado
aprovisionamiento ajustado o jit
practicas características del aprovisionamiento ajustado
factores clave en la implantación de prácticas avanzadas de aprovisionamiento
los factores críticos para una alianza exitosa
¿como se miden los resultados de una alianza?


Unidad 2: las 7 c de la colaboración estratégica


la colaboración mejora el desempeño
primer c: conexión con la finalidad y con la gente
segunda c: claridad de propósitos
tercer c: congruencia entre las misiones, la estrategia y los valores
cuarta c: creación de valor
quinta c: comunicación entre los socios
sexta c: continuidad en el aprendizaje
séptima c: compromiso con la asociación


Unidad 3: de la relación cliente-proveedor a aliados estratégico


desarrollo de una estrategia colaborativa con el proveedor de acuerdo al tipo de producto
tipos de relaciones colaborativas
segmentación de acuerdo al tipo de producto y al tipo de relación
los 7 pasos para realizar una colaboración estratégica con los proveedores
integración cliente - proveedor


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