Coaching 2: Aplicaciones Prácticas

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Descripción


Dirigido a: Empresarios, directivos, gerentes, mandos medios, jefes y empleados

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Belgrano
Capital Federal, Argentina
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Temario

Unidad 1: las metas del coaching efectivo


¿qué significa coaching?
el coach como líder
¿está usted desperdiciando su recurso más valioso?
¿está usted abierto a los aportes de sus empleados?
los beneficios del coaching efectivo
las cualidades de un coach efectivo
un ejemplo concreto de aplicación del coaching


Unidad 2: indicadores del coaching efectivo


lo que en realidad expresa su lenguaje corporal
análisis de su lenguaje corporal
beneficios de una política de puertas abiertas
las siete claves para escuchar con eficencia
las tres r para escuchar mejor
ir más allá de escuchar
elementos de una sesión de coaching efectivo


Unidad 3: el desempeño del coach


el coach como entrenador
antes, durante y después del entrenamiento
entrenamiento efectivo: desde el punto de vista del aprendiz
una sesión ideal de entrenamiento
el coach como consejero
requisitos para ser un consejero efectivo
consejería para definir el trabajo
consejería para motivar
prácticas de un buen consejero
el coach como corrector
aplique la fórmula ape: acción positiva específica
prácticas de un buen corrector
coaching mediante recompensas
reconocimientos sin costo
recompensas de bajo costo


Unidad 4: obstáculos para el coaching


ausencia de propósito genuino
su ansiedad
el temor y la desconfianza de ellos
resistencia al cambio
ausencia de habilidades de coaching
la barrera del lenguaje
limitaciones del coaching


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