Técnicas de Selección de Personal

Introducción

"Ingresar a un postulante que no reúne los requisitos del puesto a ocupar genera costos para la organización, no sólo por la menor productividad aparejada sino, además, por la desmotivación que la persona incorporada puede llegar a reflejar con el transcurrir del tiempo.

Los encargados de seleccionar personal deben tomar conciencia de que este proceso es una inversión en dinero y tiempo y no un costo o un proceso innecesario que interrumpe las tareas cotidianas.

Por estos motivos, las PYMES tienen que generar procesos de selección pautados, con normas y pasos planificados, estableciendo mecanismos que les permitan disponer de los colaboradores que mejor se adecuen al perfil solicitado."

Objetivos generales

* Incorporar conocimientos que permitan lograr un proceso de búsqueda y selección de personal eficiente.

* Manejar diferentes herramientas que permitan identificar y evaluar a los candidatos para diferentes puestos de trabajo.

* Saber planificar la estrategia de la búsqueda de personal.

* Desarrollar técnicas de reclutamiento: dónde buscar candidatos.

- Analizar y ponderar distintas fuentes para la búsqueda de postulantes.

* Identificar información vital sobre el candidato a descartar y sobre los precandidatos que no cumplan con los requisitos excluyentes de acuerdo con el perfil.

* Clasificar a los postulantes en función de sus características de acercamiento a los requisitos flexibles.

* Explorar la trayectoria personal del candidato así como su ajuste para el puesto de trabajo.

Temario

Unidad didáctica 1 :

Introducción a la Selección de Personal

1. El escenario actual.

- Los paradigmas vigentes.

2. Criterios y contexto previos a la selección de personal.

3. Definiendo la selección de personal.

- Distintos tipos de incorporación de personal: por intuición, por recomendación y por selección científica.

4. El perfil del puesto.

- Los datos "duros" y los datos "blandos".

Unidad didáctica 2:

La Búsqueda de la Persona Adecuada

1. Planificar la estrategia de la búsqueda.

- Evaluación del puesto: conocimiento del puesto, objetivos y diversas técnicas de relevamiento de información.

- Ejes a evaluar, importancia para el proceso de selección y dificultades más frecuentes.

2. Reclutamiento: dónde buscar candidatos.

- Distintas fuentes para la búsqueda de postulantes.

- Reclutamiento interno y reclutamiento externo.

- Ventajas y desventajas.

- Temáticas actuales en la etapa de reclutamiento.

- Cuestiones referidas a las demandas de perfiles.

- La brecha entre el perfil tradicional y el contemporáneo.

3. Cómo y dónde comunicar la búsqueda.

- El diseño de avisos.

Unidad didáctica 3:

Análisis del Postulante

1. El currículum vitae.

- Distintos formatos.

- Aspectos a evaluar, ítems de contenido y condiciones formales.

- La foto y la carta de presentación.

2. Definición de entrevista laboral.

- Áreas a explorar.

- La técnica del flash back.

- La entrevista en profundidad.

3. Conocimientos de comunicación gestual y no gestual (nociones de la Programación Neurolingüística).

- Campo de interacción evaluador/evaluado.

Unidad 4:

Técnicas para Seleccionar Adecuadamente

1. Los tests psicolaborales.

- Las técnicas de simulación.

- Distintos tipos de simulaciones utilizadas en el Assessment Center.

2. La importancia de la entrevista técnica.

- El estudio socio ambiental y el examen médico pre-ocupacional.

3. La importancia del programa de inducción.

- La retención de personas valiosas.

Bibliografía

Material de estudios y tutorías

Los alumnos recibirán un material autoinstruccional de estudios, apoyo tutorial personalizado y un continuo acompañamiento del docente durante el trancurso del curso.

Duración: 4 semanas