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Humanísticas
En Capital Federal

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  • Capacitación
  • capital federal
  • Duración:
    12 Semanas
Descripción

Obtener los conocimientos más modernos para lograr un Proceso de Búsqueda y Selección de Personal excelente. Manejar diferentes herramientas que permitan atraer, identificar y evaluar a los candidatos para diferentes puestos de trabajo.
Dirigido a: Toda persona que trabaje o desee trabajar en el área de Recursos Humanos de una empresa, en especial en lo relacionado con Selección del personal, o a licenciados en Relaciones del Trabajo o carreras afines

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Capital Federal
Suipacha 472 - 7º Piso - Of.712 , Capital Federal, Argentina
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Temario

Objetivos:
* Obtener los conocimientos más modernos para lograr un Proceso de Búsqueda y Selección de Personal excelente.
*Manejar diferentes herramientas que permitan atraer, identificar y evaluar a los candidatos para diferentes puestos de trabajo.
Modalidad de trabajo:
Se utilizarán soportes pedagógicos con material de análisis.
Se trabajarán con ejercicios y trabajos grupales.
Role-playing.
Video-filmación.
Plan de estudios:
Unidad 1:
El conocimiento de la cultura de la organización, de la estructura y estrategia del negocio es el primer paso de un Proceso integral de Selección de Personal.
*El campo de la Selección de Personal:
*Diferentes concepciones. Definición.
*Organización y estructura.
*Tipos de organizaciones.
*Cultura organizacional.
*La demanda en las organizaciones.
*El grupo o equipo de trabajo. El rol del coaching.
* Análisis del cargo:
*Descripción de tareas.
*Perfil del puesto:
*Su relevamiento.
*Competencias conductuales universales, competencias conductuales requeridas para el puesto (listado de competencias conductuales) cómo identificarlas en la práctica, ejemplos de grado de requirimiento de algunas competencias conductuales.
*Perfil motivacional (orientaciones).
* Identificación de competencias requeridas.
* Definición, clasificación y niveles de requerimiento.
Unidad 2:
Un adecuado proceso de Selección de Personal parte de un acertado reclutamiento y continúa con un detallado análisis y evaluación de los candidatos.
*Cómo y dónde comunicar la búsqueda.
* Fuentes de reclutamiento:
*Formas de difusión para la convocatoria de postulantes.
*Diseño de avisos.
* Lectura e interpretación de Curriculums:
*Análisis y clasificación.
*Pre-selección.
* La entrevista:
*Su planificación, diferentes modalidades.
* Entrevista inicial focalizada, planeamiento y desarrollo.
*Cómo lograr empatía en la entrevista inicial. Conocimientos de comunicación gestual y no gestual (nociones de la PNL).
* Errores en la entrevista:
*Cómo evitarlos, aquello que NO se debe hacer en la entrevista, aquello que se puede y debe hacer en la entrevista. Las preguntas más frecuentes en la entrevista.
*Diferentes técnicas y estrategias de exploración.
*Entrevista en profundidad.
*Entrevista por competencias. Cómo planificarla.

*Preguntas claves para detectar las competencias del puesto.
*Dificultades más frecuentes en la entrevista y cómo manejarlas.
* Análisis y selección por competencias.
Unidad 3:
El manejo de diferentes técnicas de selección posibilita, por un lado realizar una exhaustiva evaluación del candidato, y al mismo tiempo permite elegir los métodos más adecuados pra el perfil buscado.
* Método situacional:
*Assessment Center, historia del Assessment Center, elementos constitutivos del método, habilidades utilizadas, ventajas y desventajas, puntos básicos del Assessment Center.
* Aplicación de pruebas de conocimientos técnicos y pruebas situacionales, tipos de pruebas situacionales utilizadas en el Assessment Center.
*Ejercicios del método. Trabajo práctico.
*Método de selección masiva, pasos de la selección masiva.
*Análisis del perfil motivacional y potencial del candidato.
*Aptitud y actitud para el cargo.
* Confrontación permanente y profunda del candidato preseleccionado con el perfil de la búsqueda.
Informe final:
*Diferentes modalidades.
*Presentación de finalistas.
Días y Horarios

Se dicta a razón de una vez por semana, en clases de 2 horas cátedra (de 40 minutos cada una) durante 12 clases.

Título Otorgado
Se entrega Certificado de Selector de Personal