Selección por Competencias

Trivium Capacitación Empresaria
En Ciudad Autónoma de Buenos Aires

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  • Capacitación
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Descripción

Presentar referentes conceptuales y técnicos del modelo de selección por competencias. Suministrar procedimientos y recursos que permiten medir y evaluar competencias en el proceso de selección. Proporcionar orientaciones para iniciar una experiencia piloto del sistema

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Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Corrientes 2014 piso 3ro , Buenos Aires, Argentina
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Temario


Presentación
La necesidad de actualización y renovación de conceptos y técnicas para operar con mayor efectividad en selección concentra el interés de esta propuesta.
El modelo por competencias representa un giro hacia un enfoque de medición de comportamientos laborales orientados a logros y productividad, abriendo nuevas perspectivas por sobre el tradicional "job análisis".
Por otro lado y según estudios fundados, el modelo de selección por competencias proporciona una serie de beneficios a saber:
- Mejoras en la actuación del personal en rendimiento y productividad.
- Focalización en conectar competencias de candidatos con factores esenciales de los puestos en términos de resultados.
- Disminución significativa de la rotación del personal.
- Mayor compenetración con necesidades de las áreas de negocio y sus objetivos.
Objetivos
- Presentar referentes conceptuales y técnicos del modelo de selección por competencias.
- Suministrar procedimientos y recursos que permiten medir y evaluar competencias en el proceso de selección.
- Proporcionar orientaciones para iniciar una experiencia piloto del sistema.
Metodología
Constará de:
- Presentaciones
- Ejercicios estructurados
- Tratamiento de casos con muestras de comportamiento
- Relevamiento de caso de rol y ocupante con orientación a resultados
- Diseño de un ejercicio integrador
Temario
1. Enfoques vigentes en selección
2. Fundamentos del modelo de competencias
3. Definiciones y clasificación de competencias
4. Componentes y descriptores de competencias
5. Modelos comparativos de sistemas de competencias
6. Técnicas para relevar competencias, BEI y otras
7. El diseño de perfiles por competencias
8. Competencias por niveles y roles
9. Cómo entrevistar por competencias
10. Guiones de entrevistas por competencias
11. Aplicación de Assessment Center para evaluar competencias
12. Tipos de competencias a medir en un A.C.
13. De qué modo planificar y diseñar un A.C.
14. Repertorio de ejercicios y su elección
15. La técnica del focus group
16. Pautas para observar comportamientos
17. El informe de A. C. y su devolución
18. Desarrollo de ejercicio de integración

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