Resizing para Empresas en Crisis

Biasca & Asociados
En Buenos Aires

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Información importante

  • Capacitación
  • Buenos aires
  • Duración:
    1 Día
Descripción

Este taller le permitirá al participante: Identificar oportunidades para mejorar los resultados. Conocer ejemplos de otras empresas. Formular preguntas relativas a su empresa al expositor. Dirigido alta Dirección. Gerentes de diferentes áreas de distintas organizaciones

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Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

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Buenos Aires
Buenos Aires, Argentina
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Temario

Temas a desarrollar en la mañana:
A.CUANTO CAMBIO NECESITAMOS?
La posición competitiva de la empresa: cuánto tiempo tenemos para mejorarla?
Necesitamos un cambio mayor o uno menor?.
B. LAS NUEVAS PROPUESTAS DE TRANSFORMACION
Lo valioso de algunos enfoques conocidos: Productividad y Calidad Total, Replanteo Estratégico, Reestructuración, Reingeniería.
Los Enfoques Holísticos: D.Hambrick, Gemini.
Las empresas perdurables: P.Senge,Collins-Porras.
Las Experiencias de los Número 1.
Las investigaciones: Las empresas campeonas ocultas, La simplicidad gana.
Similitudes y diferencias. Cuál es la conclusión?.
C. RESIZING: LA FORMULA BIASCA PARA PROSPERAR.
La "fórmula Biasca" para la transformación empresaria.
Ejemplos en Latinoamérica. Las diferencias culturales entre los diferentes países.
Qué lecciones se pueden aprender ?
Casos para reflexionar.
Temas a desarrollar en la tarde:
D. DIALOGANDO CON R.BIASCA
Los participantes se dividirán en grupos que trabajarán para analizar los casos de sus empresas, para buscar soluciones concretas durante las diferentes partes del taller y en un ejercicio final. Después de finalizado el taller y, por dos horas, R.Biasca conversará con las personas que quieran considerar el caso de sus empresas en forma confidencial y separada. Ese tiempo se dividirá, en partes iguales, entre los asistentes interesados.

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