Reclutamiento y Seleccion por Competencias

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Descripción

"Brinda conocimientos teóricos y prácticos sobre la gestión estratégica en el proceso de reclutamiento y selección.Conocer el valor estratégico y vital que cumple el proceso de selección para el desarrollo del trabajo, en pos del logro de los objetivos organizacionales.
Incorporar sólidos conocimientos teóricos y prácticos sobre el análisis de la información, las etapas, las herramientas y técnicas requeridas para llevar a cabo un proceso de reclutamiento y Selección a través de diferentes técnicas, adaptándolas a la necesidad del puesto y la organización.
Conocer el valor estratégico y vital que cumple el proceso de selección para el desarrollo del trabajo, en pos del logro de los objetivos organizacionales.

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¿Qué aprendés en este curso?

Selección de personal
Perfiles profesionales
Selección por competencias
Competencias
Búsqueda laboral

Temario

La gestión estratégica en el proceso de reclutamiento y selección Unidad IAtracción de candidatos: reclutamiento y perfil por competenciasLa selección de personal. Planificación del proceso de reclutamiento y selección. Análisis y descripción del puesto. Descripciones de puestos por competencias. La importancia de las descripciones del puesto en el proceso de búsqueda. Perfil. Marketing para reclutamiento. El concepto de competencia de conducta. Variables predictoras de comportamientoUnidad IIProceso de selección: la entrevista individualEntrevistas. Curriculum vitae versus perfil. Recepción y clasificación inicial. Lectura de un Curriculum.La entrevista en el proceso de selección. La entrevista conductual. Estructuración de una evaluación por competencias. Redacción de informes. Características, tipos de entrevistas y técnicas. Discriminación en la selección.Unidad IIILa entrevista grupalEl assesment center como forma de selección. Evaluación de potencial. Teoría, usos y aplicaciones.La importancia del registro de la observación. El selfAssessment. Usos y aplicación práctica en selección ejecutiva.Unidad IVNuevas técnicas de selección: la inteligencia emocional aplicada a selecciónCambios en el entorno de las organizaciones. Los nuevos valores predictivos. El nuevo contrato psicológico. Variables emocionales: medición y análisis. Tolerancia al stress. La dominancia cerebral. La inducción: Su importancia para el empleado y la organización. Control de gestión en el empleo. Seguimiento del candidato ingresado. Relación de desarrollo con control de gestión de empleos. Evaluación del proceso. Informe final.


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