Programa de Herramientas Economicas-Financieras

Instituto Madero - Escuela de Mandos Medios
En Autonóma de Buenos Aires

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11430... Ver más
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Información importante

  • Capacitación
  • Autonóma de buenos aires
  • Duración:
    12 Días
Descripción


Dirigido a: Este Programa está dirigido a Responsables, Jefes, Supervisores del area administrativa, financiera o contable y a cualquier persona que necesite generar o potenciar sus conocimientos en herramientas oconómico-financieras para llevar a cabo sus tareas

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Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

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Autonóma de Buenos Aires
Av. Juan de Garay 125 - Piso 1, Capital Federal, Argentina
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Temario

Presentación

Este Programa integral pretende crear situaciones similares a la realidad de los problemas de la empresa de hoy, para que los participantes puedan trabajar sobre ellas discutiendolas con profesionales de variada experiencia Mediante el método del caso, se desarrollará una mirada sistémica de los procesos de las organizaciones para detectar los problemas actuales y potenciales y proponer soluciones innovadoras para los mismos.

Como asi también Incorporar modelos de gestión que permitan una toma de decisiones mas profesional, sistemática y previsibe

Contenidos

1- Las herramientas económico financieras y la visión estratégica

  • La visión de una compañia.
  • Qué es una estrategia.
  • Factores considerados en la visión estratégica.
  • Perspectiva sistémica.
  • Consideraciones económico-financieras en el análisis estratégico.
  • Visión de conjunto.
  • Formulación de estratégias organizacionales.
  • Modelo Imperativos estratégicos, objetivos y planes de acción. Implementación de las estratégias formuladas.

2- Contabilidad para la gestión

La técnica contable como herramienta a los sistemas de control y proyección.

  • Repaso de conceptos contables básicos: devengado, percibido, económico, financiero, patrimonial, operaciones permutativas y modificativas del patrimonio neto.
  • Toma de decisiones e información contable.
  • Cómo leer información contable.
  • Análisis de situación patrimonial y financiera, rentabilidad y crecimiento.
  • Estado de origen y aplicación de fondos.

3- Análisis de Costos

  • Conceptos de Costos y su clasificación.
  • Elementos componentes del costo, sistemas de costos.
  • Tratamiento de Partidas.
  • Distribución de Costos.
  • Sistemas de Valuación.
  • Punto de Equilibrio.
  • Costos para la toma de decisiones.
  • Costos diferenciales en el corto y largo plazo.

4- La gestión Presupuestaria

  • El presupuesto y los principios de administración.
  • El proceso presupuestario.
  • Los objetivos estratégicos en el plan operativo anual.
  • Coordinación y elaboración del cronograma presupuestario.
  • Variables claves, contexto interno, externo y macroeconómico.
  • Presupuesto base cero, generalidades.
  • Proyecciones económicas y financieras.

5- El tablero de control

  • Concepto de indicador para monitorear un proceso.
  • Características de los indicadores.
  • Tipo de indicadores, identificación y propósito de los indicadores.
  • Relaciones con el Tablero de control.
  • Conformación del Tablero de Control

-Diseño de un Tablero de Control Operativo

- La relación con la estratégia de la empresa.

- Casos de estudio.

6- Finanzas operativas

  • Qué son y porqué importan las finanzas.
  • Principios financieros.
  • Rentabilidad, Riesgo y Liquidez.
  • Plan Financiero.
  • Herramientas para la medición de Proyectos de Inversión
  • Sistemas de valuación.
  • Análisis de Sensibilidad.
  • Finanzas y toma de decisiones.

Duración Total: 12 días


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