Potenciando a su equipo para el crecimiento sustentable de la empresa

Consultora Schejter
En Ciudad Autónoma de Buenos Aires y Capital Federal

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Información importante

Descripción

Esta ACTIVIDAD tiene como objetivo proporcionar herramientas para observar las dificultades accediendo al conocimiento tácito que opera como desencadenante del conflicto real. Representando una experiencia del mundo virtual de la cuestión a examinar, recreamos con gran fidelidad la situación real de la empresa u organización. Con esta metodología rápidamente surgen propuestas operativas de solución.
Dirigido a: DIRIGIDO A:. Dueños de empresas. Personal Jerárquico. Líderes de Equipos. Asesores. Consultores. Coach

Información importante Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

inicio Ubicación
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Capital Federal
Sarmiento 1113, piso 5to., C1041AAW, Capital Federal, Argentina
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Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Cerviño 3296, Buenos Aires, Argentina
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Personas que se desempeñen en el mundo laboral y quieran potenciar a su equipo de trabajo para que su negocio siga expandíendose , asegurando un crecimiento sustentable en el tiempo

Opiniones

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Profesores

adriana miravalles
adriana miravalles
Facilitadora

Psicóloga y especialista en resolución de conflictos

Olga Giordano
Olga Giordano
Asociada

Psicóloga y especialista en configuraciones organizacionales.

Temario

CONTENIDO TEMATICO
· Posicionamiento adecuado en la empresa
· Relación del empleado con la meta de la empresa
· Equilibrio en la dinámica entre la empresa y el empleado
· Desempeño eficaz en el puesto.
· Conflicto de relación
· Evaluación de futuros desarrollos

Desarrollar la capacidad de percibir el conflicto desde una mirada sistémica para posibilitar el surgimiento de soluciones apropiadas en corto tiempo, para que la empresa pueda desplegar su máximo potencial, a partir de descubrir los temas que impiden el crecimiento, desarrollo y consolidación de resultados eficaces.
Acceder a la comprensión de las dinámicas sistémicas que están funcionando en una empresa, organización etc.
Poner afuera la imagen mental del problema, para acceder a la emergencia de soluciones que hasta entonces estaban vedadas, en niveles de profundidad mayor que las posibilitadas por otras herramientas.
Conocer la configuración interna del conflicto, aprendiendo a focalizar en la solución.
Tomar conciencia de como restablecer el equilibrio en el sistema empresarial, organizacional y laboral
LOGROS:
· Visión clara del conflicto
· Percepción de nuevas posibilidades de crecimiento

METODOLOGÍA




Jornada “teórica – vivencial”

Información adicional

Observaciones: Recomendado para grupos de una misma empresa para un mejor resultado
Prácticas: Podemos desarrollarlo para su compañía teniendo en consideración su problemática específica y la posibilidad de adaptarlo a la misma
Alumnos por clase: 12
Persona de contacto: Lila Schejter

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