Organizational Improvement and Change. Experiencias de Transformación de Empresas en América Latina

Biasca & Asociados

Capacitación

En Buenos Aires

Precio a consultar

Descripción

  • Tipología

    Capacitación

  • Lugar

    Buenos aires

Entender las similitudes y diferencias entre los enfoques para transformar empresas. Clarificar la diferencia entre cambio discontinuo y continuo. Identificar oportunidades de cambio para poder competir con empresas asiáticas y de otros países. Conocer ejemplos de otras empresas en diferentes países. Organizar el esfuerzo de transformación. Informarse sobre las fuentes de información existentes. Formular preguntas relativas a su empresa al expositor. Dirigido a: Estudiantes y graduados en Ingeniería Industrial, Administración de Empresas y Economía. Gerentes y responsables de todas las áreas de diferentes organizaciones. Profesionales interesados en temas de competitividad, estrategia, productividad, calidad total, costos, sistemas, organización y métodos, recursos humanos y cambio organizacional

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Buenos Aires
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Opiniones

Plan de estudios

A. LA COMPETITIVIDAD.
La necesidad de una mayor competitividad en todo tipo de organizaciones.
Las tres etapas para hacer más competitiva la empresa. El "Modelo Biasca".
B. FASE 1. SOMOS COMPETITIVOS?
Cómo realizo el análisis? . Cuál es la gravedad de la situación ? Cuánto tiempo tenemos para mejorar los resultados?
Necesitamos una mejora continua, moderada y gradual? O precisamos un cambio drástico, discontinuo y revolucionario en poco tiempo?
Ejemplos.
C. FASE 2. LA FORMULA PARA BÚSCAR MEJORAS SIGNIFICATIVAS.
Cuál es la "fórmula" para mi empresa?
Qué enfoque, qué metodologías usar?
Innovaciones típicas. Ejemplos en el mundo aplicables al país.
D. FASE 3. LA ACCIÓN : DE LAS IDEAS A LOS HECHOS CONCRETOS.
Las fases imprescindibles.
Los problemas de la implantación: recomendaciones prácticas.
Ejemplos y casos.
E. QUE EXPERIENCIAS HAY?
Las diferencias culturales entre los diferentes países.
Las experiencias de R. Biasca. Qué lecciones se pueden aprender ? Casos concretos.
El rol del Ingeniero Industrial en la transformación.
F. BIBLIOGRAFÍA
Comentarios sobre lo mejor publicado en los últimos tres años.
Fuentes de información en Internet.
G. DEBATE
Aplicaciones de los conceptos a las empresas del país y la región.

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