Liderazgo Efectivo

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  • Capacitación
  • In company
  • Duración:
    Flexible
Descripción

Acercarles competencias comunicacionales y herramientas específicas que permitan lograr los objetivos propuestos y convertirse en un motor ó agente de cambio - si se requiere- más alla de las circunstancias.
Dirigido a: Directores, Gerentes, Supervisores, Jefes de Areas y toda persona que lidere equipos

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Temario

Objetivo:

Acercarles competencias comunicacionales y herramientas específicas que permitan lograr los objetivos propuestos y convertirse en un motor ó agente de cambio - si se requiere- más alla de las circunstancias.

Contenido:

*Aprendizaje.

- Etapas.

- Hábitos que evitan que aprendamos y cómo modificarlos.

- Facilitadores del aprendizaje.

*Modelos mentales y su impacto en la comunicación y el aprendizaje.

- Sistemas para representar la realidad.

- Formas de procesar la información.

- Filtros mentales.

- Rapport y acompasamiento eficaz.

*Cambio de paradigma como motor para el logro de resultados diferenciales.

*Modelo Ser-Hacer-Tener.

*Herramientas de la Programación Neurolinguística (p.n.l.). para la comunicación.

*Cómo crear realidad a través del lenguaje. Compromisos asociados al hablar.

Habla responsable:

- Distinción y Fundamentación de Juicios.

- Impacto sobre nuestras acciones.

*Conversaciones públicas y privadas.

- Comunicación multidimensional.

. Diseño de conversaciones.

- Tipos de conversaciones.

*Confianza como base de los resultados.

*Proceso para la obtención de metas/objetivos.

*Herramientas para adquirir inteligencia emocional.

*Habilidad para responder en cualquier circunstancia.

*Control como interpretación de manejo de poder.

- El liderazgo como elección no manipulativa.

*Resignificación de los obstáculos: oportunidad vs. problema.

- Tipos de lenguaje asociados.

*Desarrollo de vision.

*Metodo Merlin de planificación.


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