Herramientas de Selección de Personal para No Especialistas

LOE- La Otra Escucha en RRHH
En Capital Federal

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  • Capacitación
  • Capital federal
  • Duración:
    2 Meses
Descripción

Transmitir en forma genérica e integrada los conceptos y elementos técnicos necesarios para realizar un efectivo proceso de selección. Al finalizar la actividad los participantes podrán: Integrar en un proceso único las distintas etapas de un sistema de reclutamiento y selección.
Dirigido a: Profesionales psicólogos y personal de línea que tiene participación en el proceso de selección. Analistas, Profesionales, Estudiantes, etc., que se propongan adquirir conocimientos de los sistemas de Reclutamiento y Selección

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Capital Federal
Capital Federal, Argentina
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Temario

Presentación

El mercado está cambiando y este cambio es irreversible.

Las organizaciones migran, obligadamente, desde una perspectiva de "selección" a una perspectiva de "reclutamiento" de ¿Cómo elegir el mejor entre muchos? a ¿Cómo atraer y retener a los talentos?

En contextos de crisis y cambios, el peso de las buenas elecciones es un factor crítico.

Una buena política para esto es volver a evaluar, capacitar y reubicar el capital humano de las organizaciones, minimizando los riesgos con un proceso de evaluación y selección sistematizado y científico.

De ésta manera enfrentar el fenómeno de la descapitalización, y balancear entre satisfacer la demanda de hoy y los requerimientos estratégicos del negocio.

Objetivo.

Transmitir en forma genérica e integrada los conceptos y elementos técnicos necesarios para realizar un efectivo proceso de selección.

Al finalizar la actividad los participantes podrán:

. Integrar en un proceso único las distintas etapas de un sistema de reclutamiento y selección.

. Lograr adecuado conocimiento del uso de las herramientas necesarias para llevar a la acción del día a día, el proceso de reclutamiento y selección.

Metodología.

El curso se desarrollará durante un bimestre, con una frecuencia de una clase semanal de 2hs de duración.

Se producirá un abordaje teórico y práctico del tema, promoviendo la participación de los asistentes.

Destinatarios:

Profesionales psicólogos y personal de línea que tiene participación en el proceso de selección.

Analistas, Profesionales, Estudiantes, etc., que se propongan adquirir conocimientos de los sistemas de Reclutamiento y Selección.

Programa detallado

Módulo I

El mercado está cambiando.

. Descripción general de los cambios en el mercado laboral. El caso de las IT (empresas de tecnología).

. Escenarios posibles. Proyecciones.

Modulo II

El capital humano de las organizaciones.

. El selector sin certezas:

- Cambia el negocio, cambian las reglas del juego, cambian las
expectativas sociales e individuales. ¿Cómo hacer el trabajo en un contexto de incertidumbre?.

. Competencias conductuales universales que no cambian. Competencias conductuales requeridas para el puesto (listado de las mismas).

- Cómo identificarlas en la práctica, ejemplos del grado de requerimiento de algunas de esas competencias.

- Perfil motivacional (orientaciones). Contingente y necesario, los dos componentes de la descripción de puestos.

. Inventario de personal y Capital Humano de la organización.

Modulo III

El reclutamiento eficaz.

. Cómo hacer reclutamiento.

. Fuentes de reclutamiento. Usuales y novedosas

. Estrategias.

. Cómo y dónde comunicar la búsqueda. El auxilio de las técnicas de comunicación efectiva.

. Diseño de avisos y publicación en portales de RR HH

Modulo IV

La selección de los postulantes.

. Lectura e interpretación de CV: análisis y clasificación y algunos tipos de índole práctica.

. Pre-selección de CV's.

. La entrevista.

. Entrevista inicial focalizada, planeamiento y desarrollo.

. Cómo lograr empatía en la entrevista.

. Errores en la entrevista: cómo evitarlos, aquello que NO se debe hacer en la entrevista y aquello que se puede y debe hacerse en la entrevista.

. Diferentes técnicas y estrategias de exploración.

. Entrevista por competencias. Cómo planificarla.

. Preguntas claves para detectar las competencias del puesto.

. Dificultades más frecuentes en la entrevista y cómo manejarlas

. Selección por competencias.

Modulo V

Las técnicas de evaluación.

Técnicas proyectivas y psicométricas

Tests mas usados en selección :

- Desiderativo, HTP, Raven, Zeta, Persona bajo la lluvia, Bender, Toulouse, etc.

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