Formación Integral para Mandos Medios

MODULO 1 – GESTION DEL LIDERAZGO - INTRODUCCIÓN

Objetivo Principal.
Objetivos de Apoyo.
Concepto de Liderazgo.
Tipos de Liderazgo.
Centrando su liderazgo – Enfoque sistémico.
Atributos de un líder.
Cualidades y aptitudes del líder.
Conocimientos que debe tener un líder.

MODULO 2 – APRENDER A APRENDER

Podemos observar diferente.
Quien soy.
Zonas de Aprendizaje.
Enemigos del Aprendizaje.
Tipos de Aprendizaje

MODULO 3 – COMUNICACIÓN

Que es la comunicación.
El proceso de comunicación.
Ventajas y Desventajas.
El significado de las lecturas comunicativas
La matriz básica del escuchar.
Que escuchamos cuando escuchamos.
El hablar trae consecuencias.
Habilidades para la escucha activa y comprometida

MODULO 4 – MOTIVACION

Motivación Concepto.
El proceso de motivación.
Jerarquía de las necesidades.
Motivación - Logros.
Teoría de la fijación de Metas.
Teoría del Reforzamiento.
Modelo de las características del puesto.
Integración de las teorías.
Planes de Motivación - Ideas.

MODULO 5 - DELEGAR

Delegar - Concepto.
Por que Delegar?.
Importancia de la delegación.
Beneficios para el equipo.
A quien delegar?.
Que delegar?.
Evitar Delegar.

MODULO 6 - TRABAJO EN EQUIPO

Clases de Equipo.
Eficacia de los Equipos.
Por que fracasan los equipos?.
Un nuevo paradigma en los negocios.
Que es un equipo?.
La curva de desempeño de un equipo.
Nuevas maneras de trabajar.
Evitar el síndrome.
6 atributos de los equipos de alta performance.
Objetivos de los equipos de alto desempeño.

MODULO 7 - SOLUCION DE CONFLICTOS

Qué es el conflicto?.
Entender los conflictos.
Conflicto funcional y disfuncional.
Desarrollo de habilidades para la resolución de conflictos.
Habilidades de Negociación.

Desarrollo de habilidades efectivas de negociación.