Evaluación y Gestión de Proyectos con Simulación Monte Carlo

Impala Risk
En Capital Federal

US$ 275 - ($ 4.355)
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  • Capacitación
  • Nivel intermedio
  • Capital federal
  • 16 horas de clase
  • Duración:
    4 Días
Descripción

Esta actividad brinda los conocimientos para usar Simulación Monte Carlo (con el software @RISK) en el análisis de riesgos en proyectos, a través de sus diversas fases de desarrollo (factibilidad, planificación y ejecución).

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Documentos

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Dónde se enseña y en qué fechas

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Capital Federal
Sarmiento 1113, Capital Federal, Argentina
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Aprender a utilizar Simulación Monte Carlo en las estimaciones de costo y plazo del proyecto, incorporando la incertidumbre como elemento básico para el posterior análisis de los riesgos inherentes a la planificación que se lleva a cabo. Este método se aplica en todas las etapas de un proyecto, desde la factibilidad, hasta la actualización de la programación durante el proyecto.

· ¿A quién va dirigido?

El curso-taller está dirigido a todos aquellos responsables de la gestión y asesoramiento en proyectos, de todo tipo y especialidad

· ¿Qué distingue este curso de los demás?

_ Las clases quedan grabadas y accesibles hasta dos semanas después de finalizado el curso-taller. _Contenido práctico y aplicable a proyectos.

¿Qué aprendés en este curso?

Simulación
Project management
PDU
PMI
Project Management Office
Microsoft Project
Excel
Evaluación de proyectos
Risk Management
Project risk
Project risk management
Gestión de riesgos en proyectos
Gestión de riesgos

Profesores

Pablo Zarbo, PMP
Pablo Zarbo, PMP
Fundador Impala Risk - Senior Trainer & Project Manager

Temario


1. Evaluación y justificación de proyectos con Simulación Monte Carlo.
2. Planificación y control de proyectos con Simulación Monte Carlo.
3. Incertidumbre y riesgo en proyectos.
4. Eventos discretos y continuos.
5. Fundamentos de modelación y simulación (Simulación Monte Carlo).
6. Distribuciones de Probabilidad: tipos y aplicaciones.
7. Simul. Monte Carlo aplicada al cálculo del VPN, ROI, Costos y Plazos del proyecto.
9. Análisis e interpretación de resultados de la Simulación Monte Carlo.
El desarrollo de estos temas se completa con ejercicios de práctica y análisis de casos reales de proyectos, así como con un ejemplo real de utilización de la Simulación Monte Carlo a un proyecto tomado como ejemplo de aplicación.


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