Economía de la Salud: Claves para la Asignacion Eficiente de los Recursos

Asociación Medica Argentina
En Ciudad Autónoma de Buenos Aires

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Información importante

  • Capacitación
  • Ciudad autónoma de buen...
  • Duración:
    2 Meses
Descripción

Otorgar los conocimientos necesarios para entender la forma de organización y funcionamiento de los servicios de salud, las particularidades que inciden en los resultados obtenidos, y las metodologías a aplicar para diseñar, desarrollar e implementar estrategias que permitan mejorar su desempeño. Para ello se incursionará en temas de gestión, planificación y evaluación de resultados, haciendo especial hincapié en el Plan Estratégico, el Plan operativo, la gestión de procesos, y los métodos de evaluación. Se va incursionar en temas de: compras de insumos y tecnología; y venta de Servicios.
Dirigido a: Integrantes del equipo de salud de instituciones públicas y Privadas

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Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Av. Santa Fe 1171, 1059, Buenos Aires, Argentina
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

título – matrícula – documento de identidad (traer original y copia del título y Documento de Identidad)

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Temario

Objetivos del Curso:
Otorgar los conocimientos necesarios para entender la forma de organización y funcionamiento de los servicios de salud, las particularidades que inciden en los resultados obtenidos, y las metodologías a aplicar para diseñar, desarrollar e implementar estrategias que permitan mejorar su desempeño.
Para ello se incursionará en temas de gestión, planificación y evaluación de resultados, haciendo especial hincapié en el Plan Estratégico, el Plan operativo, la gestión de procesos, y los métodos de evaluación. Se va incursionar en temas de: compras de insumos y tecnología; y venta de Servicios.
Programa del Curso

Las Organizaciones de Salud

La organización profesional: Estructura básica. Condiciones y formación de estrategias. Problemas de discrecionalidad. Coordinación e Innovación. Características, formas de organización, estructuración y funcionamiento.
Planificación Estratégica y Gestión por Objetivos:
Estrategia: definición. Líneas y objetivos estratégicos. Indicadores de gestión y resultados. El Plan Estratégico. El Plan Operativo. Gestión por objetivos. Gestión del proceso asistencial.
Evaluación de Resultados:
Evaluación de los procesos. Evaluación de los servicios. Evaluación de la organización.


Objetivos Profesionales
Los temas propuestos en el programa le van a permitir a los asistentes al curso replantear:
•El rol que cada uno puede tener en el sector en el cual trabaja a diario.
•Focalizar los servicios en el paciente.
•La importancia de trabajar en equipos multidisciplinarios para el desarrollo de los procesos.
•Encontrar diferentes metodologías para asignar recursos en salud.
•Descubrir distintas formas de llevar a cabo el proceso de producción de servicios.
•Integrar el proceso asistencial.
•Trabajar en un clima laboral saludable.
•Costear el proceso de producción de servicios de salud
•Definir las necesidades de financiamiento real de los servicios de salud teniendo en cuenta la calidad en la atención de la salud.
•El modo de relacionar la actividad asistencial (atención de la salud) con la actividad económica.
•La forma de planificar la actividad asistencial de modo que la organización se beneficie en su desempeño con la diferenciación de los servicios que produce.
•La metodología de evaluar el desempeño de los servicios de salud y de las organizaciones.

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