Decisiones Estratégicas sobre E & P de Petroleo y Gas

IAPG - Instituto Argentino del Petróleo y del Gas
En Buenos Aires

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  • Capacitación
  • Buenos aires
  • Duración:
    2 Días
Descripción

Enfocar las decisiones de E&P desde un proceso metódico y colaborativo. Desarrollar estrategias para altos niveles de incertidumbre. Analizar y mitigar el riesgo involucrado en cada estrategia del negocio. Entender y optimizar las dinámicas de comportamiento en equipo. Evitar los errores más comunes que hacen que las decisiones fallen. Comprender el impacto de la incertidumbre y desarrollar planes de contingencias. Evaluar el impacto de escenarios de crisis y altos desvíos de forecast. Respaldar sus decisiones con la documentación e información adecuada. Generar consenso y crear compromiso.
Dirigido a: Quienes dirigen unidades de negocio o áreas funcionales. Quienes lideran equipos de decisión para proyectos específicos. Quienes son miembros de equipos que analizan proyectos e inversiones. Quienes actúan como expertos técnicos que brindan soporte a las decisiones. Quienes trabajen en la planificación o liderando la implementación de proyectos que surjan a partir de decisiones complejas y estratégicas

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Buenos Aires
Buenos Aires, Argentina
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Temario

El proceso de decisión
La Toma de Decisión en Tiempo Real
El enfoque tradicional vs. el proceso de decisión colaborativo. Etapas claves.
Calidad de la decisión. Procesos, participantes y valor.
Problemas de sesgos, ambigüedades e incertidumbre.
Diagnóstico
Clarificación del problema. Detección de la oportunidad.
Alineaciónde intereses y jerarquía de objetivos. Criterios
Definición de pregunta estratégica.
Foco y alcance de la decisión. Jerarquía de Decisiones.
Modelización
Generación de estrategias de E&P. Mapas y diagramas de influencia
Estructuración de un modelo de evaluación para E&P. Software TreeAge.
Métodos para la evaluación de probabilidades. Relevamiento con expertos.
Utilización del software Crystal BallTM para complementar la modelización.
Evaluación & Acuerdo
Modelos estocásticos y modelos de Simulación para Exploración.
Análisis de sensitividad para incertidumbres críticas. Tornados.
Probabilidad acumulada. Upside potential y downside risk en E&P.
Herramientas avanzadas de análisis: tendencias, proyecciones y porfolios.
Desarrollo de Estrategias
Optimización de estrategias complejas para petróleo.
Calculando el valor de la sísmica y pilotos. Decisión de compra.
Optimización y planificación de recursos.
Desarrollo de Planes de contingencia y planes de ampliación.
Decisiones de calidad en el día a día
Diseño de un equipo en función de los roles para la toma de decisiones.
Calidad en la toma de decisiones.
Vínculo con Project Management. Creación de plan de implementación.
Lograr compromiso para la acción. Aplicación en el día a día

Información adicional

Información sobre el precio: Socios: $ 1.200 / No Socios: $ 1.500 - Valores expresados en pesos argentinos

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