Cómo Identificar Temas para Capacitación

Trivium Capacitación Empresaria
En Ciudad Autónoma de Buenos Aires

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  • Capacitación
  • Ciudad autónoma de buen...
Descripción

Proporcionar conceptos, criterios y herramientas prácticas para realizar estudios de detección de necesidades de capacitación.
Dirigido a: Profesionales del área, analistas de recursos humanos y capacitación, potenciales responsables de capacitación, directivos de recursos humanos

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Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

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Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Corrientes 2014 piso 3ro , Buenos Aires, Argentina
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Temario

Presentación
Los estudios sobre necesidades de capacitación fundamentan la realización de cursos específicos, la planificación anual y generan la continuidad de los ciclos de capacitación.
El proceso de detectar necesidades alinea la capacitación con los objetivos de negocio de la empresa y ayuda a identificar requerimientos de competitividad que se resuelven a través de conocimientos y competencias clave.
¿Cómo explorar, anticipar y generar necesidades de capacitación?
¿Cómo buscar información significativa para los fines de capacitación?
¿Cómo convertir las necesidades relevadas en programas de capacitación?
Estas cuestiones orientarán el desarrollo del curso.

Objetivo general del curso
* Proporcionar conceptos, criterios y herramientas prácticas para realizar estudios de detección de necesidades de capacitación.
Objetivos específicos

  • - Brindar elementos para diseñar cursos a medida de necesidades reales que conecten demandas con contenidos.


  • - Ayudar a determinar el instrumental requerido para implementar un estudio.


  • - Orientar en la búsqueda de información relevante.


  • - Introducir técnicas actualizadas según modelos KM.

    Metodología
    Se proporcionarán marcos conceptuales y técnicas a través de presentaciones.
    Los recursos instrumentales se ejercitarán a través de prácticas estructuradas.
    Se dedicará un énfasis especial al análisis y modo de aplicación de las herramientas.
    Se proveerá una carpeta de materiales y una colección de técnicas.
    Temario
    1. Valor del diagnóstico de necesidades
    El por qué de su realización
    Modos de demostrar su necesidad
    2. Definiendo necesidades de capacitación
    Necesidad, demanda y encargo
    Tipos de necesidades
    3. Marcos y modelos de estudio diagnóstico
    Perspectiva estratégica y organizacional
    Modelo de competencias
    4. Gestión de conocimiento (KM)
    Generación y conservación de conocimientos
    Perfil del conocimiento clave
    5. Fuentes de necesidades
    Datos evidentes
    Indicios y señales indirectas
    6. Pasos para realizar el estudio
    Recorrido de una intervención
    El analista en acción
    7. Métodos y técnicas
    Catálogo de recursos
    Descripción y desarrollo de técnicas
    8. Guiones de entrevistas
    Sobre roles, individuos y carrera
    Grupales: focus group
    9. La gestión de cambio
    El cambio cultural
    Estrategias para reducir resistencias
    10. El informe
    Su estructura y componentes
    Información válida para gerencia y diseñadores

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