Comenzar una actividad comercial

Raffone
En Buenos Aires

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  • Capacitación
  • Buenos aires
  • 6 horas de clase
Descripción

1.Tomar conocimientos de aspectos legales, impositivos y societarios concurrentes en una actividad económica. 2.Diseñar un modelo básico de presupuestación que facilite la evaluación de costos, gastos, inversiones, etc., en general, ingresos y egresos, que permita establecer un acercamiento inicial a un estudio de viabilidad. 3.Diseñar un modelo básico de plan negocios.
Dirigido a: Todas aquellas personas que estén analizando incursionar en un microemprendimiento, o habiéndolo hecho, no hubieran obtenido los resultados esperados

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Buenos Aires
Buenos Aires, Argentina
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Temario

Concepto:
El taller desarrolla una guía básica de herramientas de gestión a utilizar y de decisiones típicas a tomar a la hora de iniciar una actividad comercial, industrial o profesional.
Objetivos:
1.Tomar conocimientos de aspectos legales, impositivos y societarios concurrentes en una actividad económica.
2.Diseñar un modelo básico de presupuestación que facilite la evaluación de costos, gastos, inversiones, etc., en general, ingresos y egresos, que permita establecer un acercamiento inicial a un estudio de viabilidad.
3.Diseñar un modelo básico de plan negocios.
Dirigido a:
Todas aquellas personas que estén analizando incursionar en un microemprendimiento, o habiéndolo hecho, no hubieran obtenido los resultados esperados.
Programa temático:
*Realidad. Ideas vs acción
*Definición negocio y/o actividad

  • Productos/servicios ofrecidos




  • Mercado: competencia, proveedores, clientes, productos o servicios sustitutos

    *Ubicación geográfica comercial


  • Contratos de alquiler



  • Análisis de factores favorables y desfavorables

    *Regulaciones


  • Salubridad



  • Habilitaciones



  • Licencias y permisos



  • Matriculaciones




  • Riesgos del trabajo

    *Condiciones laborales
    *Inscripciones, impuestos y seguros
    *Asesoramiento externo
    *Plan de negocios


  • Definición estratégica del negocio



  • Objetivos



  • Análisis del mercado



  • Proyecciones y pronósticos



  • Origen y destino de fondos



  • Determinación de acciones, políticas y estrategias

    *Análisis cuantitativos


  • Inversión inicial



  • Capital de trabajo



  • Estructura de precios - costos



  • Recursos e insumos



  • Ingresos y egresos

    *Presupuestación integral. Medición de resultados
    Costo:
    El dictado de este taller es ofrecido en forma totalmente gratuita para entidades de bien público y organizaciones no gubernamentales, dentro del radio de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
    Modalidad: Presencial
    Duración: 6 hs. apróx.
    Dirección: Lic. Jorge Raffone

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