CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

Universidad de Belgrano - Posgrados
En Buenos Aires

$ 4.812
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  • Capacitación
  • Buenos aires
  • Duración:
    8 Meses
Descripción

Incorporar conocimientos y herramientas específicas de la gestión de. capacitación y desarrollo en el marco de las organizaciones modernas. Comprender la creciente importancia de la capacitación y el desarrollo como. diferencial competitivo entre las organizaciones.
Dirigido a: Responsables y profesionales de áreas de capacitación, desarrollo, recursos humanos y. de otras especialidades que quieran orientarse a desempeñar funciones y por ende a. especializarse en esta disciplina

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Buenos Aires
1964-2009 - Buenos Aires-Argentina Zabala 1837 (C1426DQG), 5411, Buenos Aires, Argentina
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Temario

OBJETIVOS:
2
- Incorporar conocimientos y herramientas específicas de la gestión de
capacitación y desarrollo en el marco de las organizaciones modernas.
- Comprender la creciente importancia de la capacitación y el desarrollo como
diferencial competitivo entre las organizaciones.
- Incorporar metodologías y herramientas para la elaboración y seguimiento de un
presupuesto y plan de capacitación y desarrollo alineados con los objetivos
estratégicos del negocio donde se desenvuelve la organización.
- Comprender las características del proceso de aprendizaje del adulto que trabaja.
- Aplicar recursos metodológicos para mejorar la eficacia del proceso de
capacitación y desarrollo en las organizaciones.
- Analizar las mejores prácticas y estrategias de capacitación y desarrollo.
METODOLOGÍA:
El desarrollo de las clases se lleva a cabo mediante exposición teórica, aplicación de
casos de estudio, discusión grupal de bibliografía de lectura previa y puesta en común.
Se trabaja durante todo el año con un caso práctico global (simulador) que atraviesa
todas las unidades. Además, como complemento, para una gran parte de los temas,
responsables de áreas Recursos Humanos y Capacitación de empresas presentan sus
casos particulares.
El curso se aprueba mediante de la presentación de trabajos prácticos integrales a lo
largo de la cursada.

PROGRAMA:
UNIDAD 1. CULTURA ORGANIZACIONAL Y ALCANCES DE LA
CAPACITACIÓN Y EL DESARROLLO EN RRHH
1.1. Conceptos de Misión, Visión y Valores, en la Gestión de los RRHH.
1.2. La dimensión del cambio organizacional y su impacto en los RRHH.
1.3. Estrategias de capacitación y desarrollo ligadas con los objetivos de negocio
de las organizaciones.
1.4. Alcance y rol actual de la función de Capacitación y Desarrollo en las
organizaciones modernas.
1.5. El responsable de la gestión de Capacitación y Desarrollo como consultor
del rendimiento.
1.6. Gestión del conocimiento y de los talentos.
UNIDAD 2. DETECCIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN
2.1. Aprendizaje de adultos en el marco laboral y la formación y el desarrollo continuo.
2.2. Técnicas de detección, procesamiento y evaluación.
2.3. Diagnóstico situacional.
3
2.4. Definición estratégica de áreas a capacitar.
UNIDAD 3. EL PLAN DE CAPACITACIÓN
3.1. Diseño, elaboración y desarrollo del Plan Anual de Capacitación.
3.2. El Presupuesto para la Capacitación.
3.3. Comunicación del Plan a la Organización. Técnicas y herramientas recomendadas.
3.4. Compromiso con la formación continua.
3.5. Administración y logística de la capacitación.
UNIDAD 4. DISEÑO DE ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN
4.1. Metodologías de Enseñanza.
4.2. Coordinación, seguimiento y evaluación de actividades.
4.3. Dinámicas grupales, estudios de casos como facilitadores.
4.4. Capacitación en aula, Outdoor y e-learning.
4.5. Selección de proveedores.
4.6. Cursos externos o internos.
4.7. Comprensión e implementación del proceso de diseño de manuales.
4.8. Recolección y organización de la información.
4.9. Diseño de la estructura inicial.
4.10. Redacción de la estructura teórica.
4.11. Diseño didáctico.
4.12. Determinación de la evaluación.
4.13. Manual del Participante y Guía del Facilitador.
UNIDAD 5. ESTRATEGIAS COMUNICACIONALES DE CAPACITACIÓN Y
DESARROLLO
5.1 Diferencias entre comunicar e informar.
5.2. Perfil del Responsable de Capacitación, Desarrollo y Comunicaciones Internas.
5.3. Medios y acciones de comunicación interna masivas y segmentadas.
UNIDAD 6. PLAN DE FORMACIÓN DE FORMADORES/ FACILITADORES
6.1. Selección y formación de Facilitadores.
6.2. Ventajas de contar con Facilitadores Internos.
6.3. El facilitador como comunicador formal.
6.4. El formador como facilitador del aprendizaje.
6.5. El facilitador como líder y promotor de los valores en la empresa.
6.6. El jefe/líder como coach.
4
UNIDAD 7. PLANEAMIENTO Y POLÍTICAS DE DESARROLLO
7.1. El desarrollo Organizacional
7.2. Determinación de necesidades de desarrollo de la organización.
7.3. Formulación de competencias clave y generales.
7.4. Planeamiento del Desarrollo y políticas asociadas
7.5. Procesos del Desarrollo
7.6. El Análisis del Desempeño
7.7. Detección y Evaluación de Potencial
7.8. Programas de Jóvenes Profesionales
7.9. Plan de Sucesiones
7.10. Plan y Gestión de Carrera
7.11. Impacto en el Desarrollo
7.12. Retención de talentos
UNIDAD 8. EVALUACIÓN Y MEDICIÓN DE LA CAPACITACIÓN
8.1. Objetivos, estrategias y metodologías de evaluación.
8.2. Medición del retorno sobre la inversión.
8.3. Replanificación de actividades en función de la experiencia recogida.
8.4. Seguimiento de la Capacitación


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