Administración de Recursos Humanos

Humanísticas
En Capital Federal

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  • Capacitación
  • capital federal
  • Duración:
    16 Semanas
Descripción

Conocer y comprender los conceptos y herramientas que explican la problemática de los individuos dentro de una organización. Desarrollar políticas y programas sobre las motivaciones del individuo para trabajar utilizando los aportes de la psicología empresarial moderna.
Dirigido a: Profesionales y estudiantes de carreras humanísticas u otras, que deseen reorientar su perfil profesional, especializándose en gestión de RR.HH. Público en general que quiera capacitarse en el área

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Sedes

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Capital Federal
Suipacha 472 - 7º Piso - Of.712 , Capital Federal, Argentina
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Opiniones

L

19/11/2009
Lo mejor Pero por ahora me han respondido bien, y una amiga estudio ahí y ella me lo recomendó como un buen instituto

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Temario

Objetivos:
Conocer y comprender los conceptos y herramientas que explican la problemática de los individuos dentro de una organización.
Desarrollar políticas y programas sobre las motivaciones del individuo para trabajar utilizando los aportes de la psicología empresarial moderna.
Metodología:
Exposición teórico práctica con activa participación del grupo asistente al curso.
Análisis de casos, simulación y taller.
Plan de Estudios
Unidad I:
La Gestión del Talento Humano
* Motivaciones del ser humano para trabajar, naturaleza del trabajo.
* El comportamiento humano en las organizaciones.
* Administración de personal.
Unidad II:
El Planeamiento Estratégico del Personal
* Definición, objetivos, modelos.
* Dimensiones y características del mercado laboral.
* Rotación de personal.
Unidad III:
Diseño, Descripción y Análisis de Tareas
* Diseño de tareas: modelos, enfoques actuales.
* Descripción de puestos: concepto, distintos tipos de relevamiento.
* Análisis de cargos: objetivos, métodos y etapas.
Unidad IV:
El Puesto a Cubrir
* Definición de las características personales del candidato, conocimientos, habilidades y experiencia.
* Identificación de competencias.
* Profesiograma.
Unidad V:
Reclutamiento
* Cómo y dónde comunicar la búsqueda.
* Tipos de fuentes de reclutamiento.
* Diseño de avisos.
* El Curriculum Vitae y la carta de presentación.
* Lectura, análisis, clasificación de CV: preselección.
* La solicitud de empleo.
Unidad VI:
Selección
* Análisis y pronóstico en función del CV.
* Competencias y su articulación con la evaluación del potencial.
* Socialización organizacional.
* Legajo del personal.
Unidad VII:
Evaluación de Desempeño
* Qué es una evaluación de desempeño. Objetivos y finalidades.
* Métodos tradicionales y nuevas tendencias.
* Análisis e interpretación de los resultados de la evaluación.
* Coaching.
Unidad VIII:
Capacitación y Desarrollo de las Personas
* Principios de la capacitación de adultos.
* Detección de necesidades de formación.
* Planeamiento y ejecución de la capacitación.
* Diseño de actividades, técnicas, metodología, medios audiovisuales.
* Evaluación de resultados.
Unidad IX:
Administración de las Remuneraciones
* Aspectos económicos, legales y sindicales.
* Compensaciones e incentivos.
* Investigación salarial.
* Política de remuneraciones.
Unidad X:
Relaciones con los Empleados
* Beneficios sociales:
*Orígenes, objetivos, clasificación, principios.
* Asistencia.
* Disciplina:
*Concepto, factores que intervienen y aplicación.
* Higiene y seguridad:
*Condiciones ambientales y atmosféricas. Accidentes, incendios, riesgos.
* Bases de datos y registros de personal.
Días y Horarios

Se dicta en clases semanales de 2 horas cátedra (de 40' cada una) durante 16 clases.

Título Otorgado

Finalizado el curso, se entregará certificado.