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  • Capacitación
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Descripción

Objetivos Fundamentales de la administración de recursos humanos: Planeación. Desarrollo. Evaluación

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Temario

Presentación

La capacitación es una necesidad periódica y debe practicarse regularmente. Resulta obvio que si todo cambia vertiginosamente cualquier marco conceptual o fundamentos previos requieren ser actualizados periódicamente.
La capacitación debe abarcar a la mayor parte de los recursos humanos La revolución tecnológica ha llegado a los mas diversos ámbitos de actividad, cultural, comercial, científico, y hasta el mundo del hogar.
Esto ha hecho que la gente en general deba desarrollar nuevas habilidades y destrezas que le permitan adaptarse a las actuales exigencias. Un mozo, un cadete o el personal de playa de una estación de servicio son solo algunos ejemplos en los que se evidencia la necesidad de preparación y entrenamiento específico.
Esto redundará tanto en beneficio del individuo como de la sociedad en general. La buena capacitación requiere una predisposición positiva.
Resulta imprescindible que los actores - educadores y educandos- ubiquen a la misma en un sitial elevado. Para ello es necesario que no se la tome como una moda, o asistir a distintos cursos o seminarios, solamente para obtener un certificado con el que cumplimentar un currículum, como lamentablemente sucede muy a menudo.
Temario Orientativo Sintético
Módulo Nº 1:
Administración y gestión comercial
-Organizaciónes:
-Características y elementos que las componen.
-Tipologías.
-Administración:
-Evolución.
-Teorías Administrativas.
-Diseño Organizacional
Departamentos y Areas Funcionales
Estructuras organizacionales.
-La Empresa:
-Concepto.
-Clasificación.
-Formas Jurídicas.
-Modelo de Porter
-Análisis FODA.
-Planeamiento Estratégico.
-Organigrama.
-Procesos de Planeamiento.
-Gestión de la comercialización:
-La investigación del mercado.
-Marketing.
-Desarrollo del Producto.
-Los Cinco pecados capitales de la empresa.
Módulo Nº 2:
-Recursos Humanos.
-Liquidación de sueldos
-Los Desafíos de la Administración de Personal.
-Surgimiento de la Economía Global.
-Las Organizaciónes:
-Elemento escencial.
-El Principal desafío:
-Individuos,
-Organización y sociedad.
-Eficiencia vs.
-Eficacia.
-Productividad.
-Objetivos Fundamentales de la administración de recursos humanos:
-Planeación.
-Desarrollo.
-Evaluación.
-Organización de un Departamento de Recursos Humanos:
-Elementos que lo componen.
-Modelo de Sistemas.
-Enfoques de sistemas aplicados.
-Administración proactiva y reactiva de recursos humanos.
-Aspectos Claves de la A.R.H.
-Anexo:
-Liquidación de sueldos y Jornales.
Módulo Nº 3:
-Contabilidad e Impuestos
-Breve Historia del Desarrollo de la Contabilidad.
-Cualidades Requeridas Por la Información Contable.
-Principios de la Contabilidad Generalmente Aceptados.
-Teoría de la Partida doble.
-Libros de Registro Fundamentales.
-Estados Financieros.
-Operaciónes Bancarias.
-Pignoraciónes.
-Valoración de Activos.
-Inventarios.
-Prevision de malos créditos o incobrables.
-Sistema tributario Argentino:
-Nacional y Local (Provincia de Buenos Aires).
-Introducción.
-Sistema Tributario.
-Principales Impuestos vigentes en Argentina:
-Impuesto a las Ganancias.
-I.V.A.
-Impuesto a la Ganancia Mínima Presunta.
-Impuesto a los Bienes Personales.
-Conclusiones Generales.
Módulo Nº 4:
-Análisis y administración financiera
-Métodos y Técnicas de Análisis Financiero.
-Cálculo.
-Principales Razones Financieras que se utilizan para el analisis a corto y largo plazo.
-Solvencia y Capacidad de pago.
-Análisis de efectos y Cuentas por cobrar.
-Análisis y rotación de los Inventarios.
-Análisis del rendimiento de capital.
-Análisis de las deudas a largo plazo.
-Análisis de las Ventas.

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