Actividades de Trabajo en Equipo

Jhanus Capacitación
In company

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  • Capacitación
  • In company
  • Duración:
    Flexible
Descripción

El objetivo es que los asistentes aprendan distinciones de trabajo en equipo (distinciones lingüísticas, emocionales y corporales) a través de la utilización de juegos

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Temario

Presentación

Es un taller en el que los asistentes participan de juegos que simbolizan metáforas acerca de la forma en que se comunican y coordinan acciones entre sí.

El objetivo es que los asistentes aprendan distinciones de trabajo en equipo (distinciones lingüísticas, emocionales y corporales) a través de la utilización de juegos.

En este sentido, los juegos NO son evaluativos ni hay calificaciones individuales ó grupales. Los juegos son seguros, no presuponen riesgo alguno para los participantes y no necesitan de ninguna habilidad o destreza física particular.

Se asigna un coach a cada grupo para facilitar el seguimiento de las consignas y la posterior devolución de lo sucedido en los juegos.

Este taller permite observar la posibilidad de in-corporar distinciones y aprendizajes en un contexto ameno y divertido.

Objetivos:

Permitir que los participantes:

* Distingan la forma en que cada integrante puede incrementar su confianza individual y en los integrantes del equipo.

* Identifiquen el tipo de compromiso individual que necesitan manifestar para lograr el resultado deseado.

* Se comuniquen en forma efectiva.

* Distingan la fuente de la motivación individual.

* Observen lo que les falta para enrolar al resto del equipo.

* Vivencien el modelo para obtener resultados extra-ordinarios.

Estructura:

Una actividad de Trabajo en Equipo comienza con una breve exposición teórica que genera el contexto para las dinámicas posteriores.

Se describen en forma sintética las diferencias entre un grupo y un equipo.

Posteriormente, se desarrollan una serie de juegos con la siguiente organización:

1. El coach que asiste al equipo explica la consigna del juego.

2. El equipo juega.

3. El coach efectúa una devolución al equipo acerca de lo sucedido en el juego.

4. El coach y el equipo conversan acerca de la aplicación de lo visto en el trabajo cotidiano.


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