Asistente de Recursos Humanos

Fundación para el Desarrollo Educativo FUDE
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    4 Meses
Descripción


Dirigido a: Destinado a personas que trabajan en áreas administrativas de una empresa,estudiantes y público general

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Bv. Pellegrini 2440, 3000, Santa Fe, Argentina
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Temario

Modulo I: Selección de personal

El proceso de búsqueda y selección de personal. ¿Dónde comenzar?. El proceso de búsqueda. Análisis de la oferta y demanda de recursos humanos. Etapas del proceso de selección. Elaboración de descripciones de puestos de trabajo. Reclutamiento. Promoción interna. Realización de búsquedas externas. Avisos de búsqueda de personal. Entrevistas. Tipos de pruebas de selección. Evaluación. Decisión. Integración. Inducción

Modulo II: Capacitación y Desarrollo de Recursos Humanos.
Diferencias Entre Capacitación Y Desarrollo. Cultura y clima organizacional. Liderazgo. Motivación. Trabajo en Equipo. Toma de decisión. Procesos para la toma de decisión. Delegación; Empowerment y descentralización. Capacitación.

Módulo III Evaluaciones de desempeño

Concepto y antecedentes de la evaluación de la gestión del desempeño. Definición de factores y grados. Concepto de evaluación. Métodos tradicionales y modernos de la evaluación de la gestión del desempeño humano: ventajas y desventajas. Beneficios de la evaluación del desempeño. Aspectos a considerar en el evaluación del desempeño. Evaluaciones directas y 360°. Análisis de resultados. Requisitos de la norma ISO 9001. Tendencias en la gestión de evaluaciones del desempeño. Papel de la gestión humana en el proceso de evaluación del desempeño. Elaboración de instructivos de evaluación del desempeño. Diseño de la forma de evaluación. Evaluación de indicadores. El concepto de competencias. Formación por competencias.

Módulo IV Liquidación de Sueldos

Ley de contrato de trabajo. Prevención de conflictos laborales. Remuneraciones. Licencias. Vacaciones. Trabajo de mujeres y menores. Accidentes, enfermedades inculpables. Ley de Riesgo de trabajo. Contratos de trabajo a plazo fijo, contratos por tiempo indeterminado. ¿Cómo manejar despidos, renuncias y suspensiones?. Casos se suspensión: análisis desde el empleador y desde el empleado. Despidos por crisis. Concepto de injurio. Pérdida de confianza. Indemnizaciones. Derechos gremiales y manejo de reclamos gremiales. Previsión social. Aportes a obras sociales. Asignaciones familiares. Previsiones y pensiones

Información adicional

Información sobre el precio: Deposito Bancario

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