Asistente en Recursos Humanos

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Información importante

  • Curso
  • A distancia
  • Córdoba
  • Duración:
    4 Meses
Descripción

El Curso de Asistente de Recursos Humanos / RRHH fue desarrollado por expertos en el área, concentrando los aspectos claves necesarios para que al final el curso, podamos crecer o insertarnos laboralmente asistiendo o colaborando con el área o departamento de recursos humanos de una empresa, ya sea esta una Pyme o una gran empresa multinacional.
Dirigido a: Establecer y mantener buenas políticas de Recursos Humanos es una de las bases de la supervivencia en las empresas modernas. En tiempos de crisis, como el que vivimos, ingenio e improvisación no son suficientes para hacer del Personal de una organización un activo solido que aporte y dinamice la búsqueda de ganancias

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Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

inicio Ubicación
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Córdoba
Córdoba, Argentina
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Ninguno

Opiniones

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Profesores

Lucio Maximiliano Ortíz
Lucio Maximiliano Ortíz
Tutor del curso

Temario

El curso de Asistente en Recursos Humanos se divide en 5 módulos, diseñado cada uno de ellos para ser completado en un mes de duración, pero usted puede extender o acelerar este periodo según sus posibilidades. A continuación describimos los temas de cada una de los módulos:

Módulo 1: La Planificación estratégica de RRHH.
  • Introducción a las organizaciones.
  • Planificación estratégica de los RRHH
  • Marco para la planificación estratégica.
  • Planificación, diagnostico y análisis de las organizaciones.
  • Misión, Visión y el producto.
  • Plan estratégico
  • Análisis y diseño de puestos
  • Demanda y Oferta Laboral
Módulo 2: Selección de Personal
  • Importancia Del Proceso De Reclutamiento y Selección para La Organización.
  • Tipos de Reclutamiento y Selección.
  • Etapas del proceso de reclutamiento y selección del personal.
  • Análisis y descripción del puesto de trabajo a cubrir.
  • Preselección.
  • Selección.
  • Evaluación del candidato.
  • Reporte.
  • Análisis interpretativo.
  • Conclusiones.
  • Competencias.
  • Proceso de inducción
  • Demanda y Oferta Laboral
Módulo 3: Capacitación y Desarrollo RRHH
  • Diferencias Entre Capacitación Y Desarrollo.
  • Tipos de capacitación y cuándo son necesarios.
  • Administrar la logística del programa.
  • Herramientas y Técnicas.
  • Herramientas para evaluar necesidades de capacitación.
  • Evaluación final del programa de capacitación.
  • Ejemplo de un formato para informe de una visita de seguimiento.
  • Determinar los recursos necesarios para la capacitación.
  • Administrar la logística del programa
Módulo 4: Desarrollo de Recursos Humanos / RRHH
  • Conceptos de Administración.
  • Liderazgo - teorías.
  • Coaching y Mentoring.
  • Motivación.
  • Cultura y clima organizacional.
  • Trabajo en Equipo.
  • Toma de decisión. Procesos para la toma de decisión.
  • Delegación; Empowerment y descentralización.
Módulo 5: Administración de personal

  • Administración de Personal en las Organizaciones
  • Objetivos y Funciones del Área de Personal.
  • Administración de la Asistencia reloj. Forma de control de asist.
  • Reglamentos Internos y Administración de la Disciplina.
  • Legajos y Documentación del Personal.
  • Agenda - Teléfonos medios de comunicación.
  • Higiene y Seguridad en el trabajo.
  • Ética personal y profesional.


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