Análisis de los Estados Económico-Financieros en Empresas Industriales

Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales
Online

450 € - ($ 7.676)
+ IVA

Información importante

  • Curso
  • Online
  • 60 horas de dedicación
  • Duración:
    2 Meses
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

¿Te dedicas al análisis financiero? ¿Necesitas actualizar conocimientos en el ámbito de la toma de decisiones en empresas fabricantes? Emagister.com y el centro formador Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales te ayudarán a conseguir tu objetivo con el curso de Análisis Financiero para la Toma de Decisiones en Empresas Fabricantes.

Los alumnos aprenden cuestiones vinculadas a las etapas del proceso de toma de decisiones, qué características tienen los datos relevantes que deben utilizarse en un proceso de toma de decisiones, cuáles son las claves para tomar decisiones financieras correctas y eficaces, cómo tomar decisiones basadas en números correctos y significativos, cuáles son los parámetros fundamentales para la toma de decisiones en situaciones de crisis, etcétera.

Alcanzarás la titulación que el centro expide para la ocasión. El método de enseñanza es virtual y el curso tiene una duración de 80 horas repartidas en dos meses.

Infórmate en emagister.com.

Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?

Domine todos los conceptos relacionados con el proceso de toma
de decisiones financieras correctas y eficaces.

¿Esta formación es para mí?

Directivos y responsables ejecutivos de las diferentes áreas de la empresa que deseen conocer métodos, modelos y técnicas basadas en datos financieros para la toma de decisiones empresariales de carácter económico.

¿Qué pasará tras pedir información?

Se le remitirá la información vía e-mail, si lo desea puede contactar con nuestras oficinas para solicitar más información.

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si sos trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

inicio Ubicación
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¿Qué aprendés en este curso?

Finanzas en pymes
Financiación de compras
Analisis financiero
Proceso de toma de decisiones
Finanzas en empresas
Finanzas contables
Competencias analíticas
Datos financieros relevantes
Costes e ingresos relevantes
Aceptar o rechazar pedidos especiales
Decisión de comparar o fabricar con capacidad sobrante
Contribución marginal en la toma de decisiones

Temario

MÓDULO 1. Introducción a la metodología financiera para la toma de decisiones empresariales

1.1. El proceso de toma de decisiones:

1.1.1. Los datos financieros relevantes en el proceso de toma de decisiones:

1.1.1.1. Los costes e ingresos relevantes.

1.1.1.2. Ejemplo de costes relevantes.

1.2. Resumen del módulo.

 

MÓDULO 2. La decisión de aceptar o rechazar un pedido especial

2.1. Presentación: el caso de un pedido especial:

2.1.1. Ejemplo 1: Aceptación o rechazo de un pedido especial. Caso: “Paraguas, S.A.”

2.1.1.1. Identificación de los costes relevantes. Errores más habituales.

2.1.1.2. Errores habituales con los costes unitarios.

2.1.1.3. Coste de oportunidad y relevancia.

2.1.2. Ejemplo 2: Pedido especial y costes de oportunidad. Caso: “Plásticos, S.A.”.

2.2. Resumen del módulo.

 

MÓDULO 3. La decisión de comprar o fabricar cuando existe capacidad sobrante

3.1. Presentación: el caso de fabricar o comprar:

3.1.1. Ejemplo 1: Comprar o fabricar. Caso: “Adelta, S.A.”.

3.1.2. Ejemplo 2: Comprar o fabricar y coste de oportunidad. Caso “Adelta, S.A.”.

3.2. Resumen del módulo.

 

MÓDULO 4. La contribución marginal en la toma de decisiones

4.1. La optimización de recursos escasos: una restricción:

4.1.1. Ejemplo 1: La utilización de recursos escasos de producción. Caso “Carrocerías, S.A.”.

4.1.2. Ejemplo 2: La utilización de recursos escasos con restricción de demanda. Caso “Carrocerías, S.A.”.

4.2. La producción conjunta y la contribución marginal:

4.2.1. Ejemplo 1: Producción conjunta y contribución marginal. Caso: “Áridos, S.A.”.

4.3. Resumen del módulo.

 

MÓDULO 5. La irrelevancia de los costes históricos y de los costes comunes en la toma de decisiones

5.1. Los datos relevantes en la decisión de renovar un elemento del inmovilizado:

5.1.1. Ejemplo 1: Renovación del inmovilizado. Caso: “Logistics, S.A.”.

5.2. Eliminar un producto:

5.2.1. Ejemplo 1: Eliminación de un producto. Caso: “Pets-Food, S.A.”.

5.3. Resumen del módulo.



Información adicional

Información sobre el precio y duración del curso:
Duración: 60 horas

Precio: 450 € +21% de IVA

100% BONIFICABLE POR LA FUNDACIÓN TRIPARTITA. Si lo desea, gestionamos su bonificación.