Adminstración de Compensaciones a Distancia

JOBTALENT
A Distancia

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Información importante

Tipología Curso
Nivel Nivel intermedio
Metodología A distancia
Horas lectivas 8 horas de dedicación
Inicio clases A definir
  • Curso
  • Nivel intermedio
  • A distancia
  • 8 horas de dedicación
  • Inicio clases:
    A definir
Descripción

La estructura del curso hace especial énfasis en brindar herramientas que permitan:
Integrar en un proceso único las distintas etapas de un sistema de administración salarial.
Adquirir destreza en el manejo de las distintas herramientas.
Lograr adecuada interpretación de los datos para proponer cursos de acción en materia de compensaciones.

Información importante
Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

inicio Ubicación
A definir
A distancia
inicio A definir
Ubicación
A distancia

Preguntas Frecuentes

· ¿A quién va dirigido?

Analistas, Profesionales, Estudiantes de RRHH u otras áreas que se propongan adquirir conocimientos de administración salarial

¿Qué aprendés en este curso?

Compensaciones
Políticas de compensaciones
Administración
Administración salarial
Herramientas
Diseño
Gestión
Liderazgo
Toma de decisiones
Creatividad
Emprendimiento
Gestión de proyectos
Innovación
Calidad
Autonomía

Profesores

Equipo Docente
Equipo Docente
Director

Temario

Módulo I:
  • Principios y objetivos de la administración salarial
  • Concepto de compensación total.
  • Objetivos de las políticas de compensaciones.
  • Elementos determinantes de la remuneración.
  • Equidad interna y competitividad externa.
  • Herramientas y técnicas básicas.
  • Proceso de implementación de un sistema de administración salarial.
Módulo II:
  • Equidad interna: Descripción y evaluación de puestos
  • Descripción de puestos.
  • Concepto.
  • Contenido.
  • Métodos.
  • Aplicaciones.
  • Su relación con la evaluación de puestos.
  • Evaluación de puestos.
  • Concepto.
  • Finalidad. Distintos métodos.
  • Categorización y alineamiento de los puestos.
Módulo III:
  • Análisis del mercado de las compensaciones (encuestas salariales)
  • Diseño de una encuesta salarial.
  • Distintos tipos de encuestas: Privadas
  • Comerciales.
  • Puestos
  • Empresas
  • información a relevar.
  • Procesamiento de la información.
  • Análisis de la posición relativa de la empresa.
Módulo IV:
Módulo V:
  • Administración individual de las remuneraciones
  • Evaluación del desempeño y del potencial.
  • Evaluación de competencias.
  • Las calificaciones resultantes como input para la administración salarial individual.
  • Posicionamiento salarial.
  • Planeamiento salarial y presupuestación.
  • Remuneración variable
  • La remuneración variable como respuesta a las condiciones del mercado.
  • Diferencias con la remuneración base o fija.
  • Relación con la misma.
  • Características.
  • Ventajas.
  • Aspectos a tener en cuenta para su implementación.
  • Distintos tipos: grupales, individuales, corto plazo, largo plazo, efectivo, especies. Proceso de implementación de un sistema por cumplimiento de objetivos.
  • Otras modalidades de compensación
  • Remuneración por capacidad.
  • Primas de ingreso.
  • Opciones de compra de acciones.
  • Pago por competencias.
  • Broadbanding.
  • Plan de sugerencias.
  • Los beneficios como parte de la compensación total

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