Adminstración de compensaciones

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Información importante

  • Curso
  • A distancia
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    A definir
Descripción

La estructura del curso hace especial énfasis en brindar herramientas que permitan:
• Integrar en un proceso único las distintas etapas de un sistema de administración salarial.
• Adquirir destreza en el manejo de las distintas herramientas.
• Lograr adecuada interpretación de los datos para proponer cursos de acción en materia de compensaciones.

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Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

inicio Ubicación
A definir
A distancia

Preguntas Frecuentes

· ¿A quién va dirigido?

Analistas, Profesionales, Estudiantes de RRHH u otras áreas que se propongan adquirir conocimientos de administración salarial

¿Qué aprendés en este curso?

Compensaciones
Políticas de compensaciones

Temario

  • Módulo I: Principios y objetivos de la administración salarial
    Concepto de compensación total. Objetivos de las políticas de compensaciones. Elementos determinantes de la remuneración. Equidad interna y competitividad externa. Herramientas y técnicas básicas. Proceso de implementación de un sistema de administración salarial.
  • Módulo II:
    Equidad interna: Descripción y evaluación de puestos

    Descripción de puestos. Concepto. Contenido. Métodos. Aplicaciones. Su relación con la evaluación de puestos. Evaluación de puestos. Concepto. Finalidad. Distintos métodos. Categorización y alineamiento de los puestos.
  • Módulo III:
    Análisis del mercado de las compensaciones (encuestas salariales)

    Diseño de una encuesta salarial. Distintos tipos de encuestas: Privadas – Comerciales. Puestos – Empresas – información a relevar. Procesamiento de la información. Análisis de la posición relativa de la empresa.
  • Módulo IV:
    Estructura salarial

    Concepto. Relación con la evaluación de los puestos y los valores del Mercado. (Equidad interna y Competitividad externa). Elementos componentes. Estructuras Rígidas y Flexibles. Utilización de Gráficos.
  • Módulo V:
    Administración individual de las remuneraciones

    Evaluación del desempeño y del potencial. Evaluación de competencias. Las calificaciones resultantes como input para la administración salarial individual. Posicionamiento salarial. Planeamiento salarial y presupuestación.
  • Módulo VI:
    Remuneración variable

    La remuneración variable como respuesta a las condiciones del mercado. Diferencias con la remuneración base o fija. Relación con la misma. Características. Ventajas. Aspectos a tener en cuenta para su implementación. Distintos tipos: grupales, individuales, corto plazo, largo plazo, efectivo, especies. Proceso de implementación de un sistema por cumplimiento de objetivos.
  • Módulo VII:
    Otras modalidades de compensación

    Remuneración por capacidad. Primas de ingreso. Opciones de compra de acciones. Pago por competencias. Broadbanding. Plan de sugerencias.
Módulo VIII:
Los beneficios como parte de la compensación total

Información adicional

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