Administración de Riesgos para la Gestión de Proyectos

Integración Operativa Consultores
En Ciudad de Buenos Aires

Precio a consultar
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Información importante

Tipología Curso
Lugar Ciudad de buenos aires
Horas lectivas 8h
  • Curso
  • Ciudad de buenos aires
  • 8h
Descripción


Dirigido a: Responsables de la conducción y ejecución de un proyecto •Gerentes y Líderes de proyecto •Consultores e Ingenieros de proyecto

Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

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Ciudad de Buenos Aires
Vidal 2496 1° B, 1428, Capital Federal, Argentina
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¿Qué aprendés en este curso?

Gestión

Temario

    Módulo 1: Conceptos generales de amenazas y oportunidades

    ¿Qué es Riesgo? Tipos de Riesgos. Características de los riesgos. Beneficios de la Administración de Riesgos, sus procesos y pasos.

    Módulo 2: Planificación de riesgos

    Roles y responsabilidades de la Administración de Riesgos. Plan de la Administración de Riesgos. Procesos y Procedimientos a utilizar. Checklist de identificación de riesgos. Modelo de plan de respuesta. Base de datos de riesgos.

    Disparadores y/o periodicidad de las evaluaciones y re-evaluaciones.

    Módulo 3: Identificación de RiesgosTécnicas y herramientas para identificar riesgos. Templates y Checklists. Categorización de Riesgos. Causas potenciales de riesgos. Análisis de FODA.

    Módulo 4: Calificación y Cuantificación
    Valorización de riesgos. Análisis del impacto y de la probabilidad de ocurrencia. Riesgo en el cronograma. Análisis de la rentabilidad. Valor monetario esperado. Árboles de decisión. Matriz de Riesgos. Registro de Riesgos. Base de datos. Aceptabilidad en la organización.

    Módulo 5: Planificación de la Respuesta
    Tipos de estrategias: aceptación pasiva y pro-activa, planes de contingencia, transferencia, seguros y/o subcontrataciones, mitigación y eliminación de riesgos. Criterios de selección de estrategias. Matriz de comparación. Presupuesto y reservas. Comunicación del análisis de riesgos.

    Módulo 6: Seguimiento y ControImplementación de las estrategias. Evaluación de resultados. Acciones correctivas. Revisiones periódicas y especiales. Re-evaluación de los Riesgos. Revisión final, efectos post proyecto. Documentación. Lecciones Aprendidas. Administración del Conocimiento Organizacional.

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