Administración de Proyectos Informáticos - PMI

Institución Cervantes
En Córdoba

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  • Diplomado
  • Córdoba
  • 108 horas de clase
Descripción

Conocer los elementos que conforman un sistema de información, para poder administrarlos correctamente. Aplicar el análisis de costos en la implementación de un proyecto, para una mejor evaluación del mismo. Relacionar herramientas de gestión, para una efectiva toma de decisiones. Aplicar herramientas de planificación para una efectiva administración del proyecto.
Dirigido a: El curso está dirigido a Profesionales e Idóneos que se dediquen al ejercicio profesional, empleados y funcionarios de reparticiones públicas y privadas que requieran capacitaciones especiales en la administración de proyectos informáticos, adscriptos y profesores de las distintas ramas de la informática

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Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

inicio Ubicación
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Córdoba
Av. Colón 355 - Galería Cinerama, X5000EPD, Córdoba, Argentina
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

- Acreditar experiencia laboral e idoneidad en IT. - Título de Grado: Lic. en Sistemas, Analista en Sistemas, Ingeniero en Sistemas y todas las tecnicaturas en Sistemas (en caso de no tenerlo deberá acreditar experiencia laboral). - Entrevista de Admisión con el Director del Programa.

Opiniones

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Temario

Objetivos

  • Conocer los elementos y la estructura de un sistema de información.
  • Aplicar el análisis de costos en la evaluación de un proyecto.
  • Relacionar herramientas de gestión.
  • Administrar correctamente los Recursos Humanos.
  • Conocer y realizar análisis de riesgos de un proyecto.
  • Relacionar los procesos de las organizaciones con los sistemas de información.

    La certificación obtenida “Diplomatura”, otorgará puntaje y capacitación a los aspirantes a concursos en el área pública y privada, y en concursos docentes para Universidades Públicas y Privadas. Campo Ocupacional

  • Conocer los elementos que conforman un sistema de información, para poder administrarlos correctamente.
  • Aplicar el análisis de costos en la implementación de un proyecto, para una mejor evaluación del mismo.
  • Relacionar herramientas de gestión, para una efectiva toma de decisiones.
  • Aplicar herramientas de planificación para una efectiva administración del proyecto.
  • Aplicar ecuaciones de riesgos a un proyecto.
  • Conocer la relación entre procesos y sistemas de información en una organización.

    Contenido

  • Módulo Uno: Marco conceptual de la dirección de proyectos.
  • Módulo Dos: Evaluación de formas de contratación.
  • Módulo Tres: Planificación en el tiempo.
  • Módulo Cuatro: Gestión de Costos del Proyecto.
  • Módulo Cinco: Gestión de la calidad.
  • Módulo Seis: Gestión de Recursos Humanos.
  • Módulo Siete: El riesgo en proyectos.
  • Módulo Ocho: Taller de Administración integral de proyecto

    Carga horaria – Modalidad de Cursado

  • Una clase semanal de tres horas de duración.
  • Taller de trabajos prácticos a desarrollar por el cursante.

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