Administración de proyectos: costos y asignación de recursos.

Circulo de Actualización Profesional del Tecnológico de Monterrey
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Descripción

Utilizar técnicas y herramientas para planear y controlar el costo de un proyecto. Utilizar la Ruta Crítica para identificar prioridades y asignar recursos al proyecto. Dirigido alta dirección, gerencia, o personas que coordinen equipos de trabajo con proyectos a su cargo

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Temario

Administración de Proyectos: costos y asignación de recursos
El desarrollo de nuevos proyectos es una constante en toda organización. Un proyecto no es un trabajo de rutina, es algo diferente y sobre todo nuevo. Por tal motivo, la administración de un proyecto tiene particularidades que requieren ser consideradas para su desarrollo exitoso.

En este Curso conocerás y aplicarás las herramientas básicas orientadas al control de costos y asignación de recursos de un proyecto con el fin de cumplir con los objetivos establecidos para él mismo.

Contenido

1. Tipo de costos.
2. Distribución del costo en el tiempo.
3. Histograma de flujo de efectivo.
4. Curva "S".
5. Efecto de recursos en el programa de actividades.
6. Metodología para asignación de recursos al proyecto.

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